当下，似乎一提起安全管理，个别职工就会抱怨：制度太细、规定太多，条条框框束缚着没法干活，特别是一线作业的职工，抱怨之后便有些不耐烦，依着自己的性子违章蛮干。

说起制度细、规定多，我们不得不提起创立于1802年，距今已有200余年历史美国杜邦公司。200年里，经营范围从最初的单一火药制作拓展到今天的化工等综合产品的开发，产品都是易爆易燃物，但杜邦公司坚持“安全至上”的理念，致使业界把“杜邦”列为“安全”的代名词。杜邦安全管理的细，他的规定可以细到：在办公室上下楼梯时必须扶扶手、在办公室不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。这些无微不至的细节，看似好象是教育幼儿园的孩子，有点认真的过了头；杜邦安全管理制度的多，他可以无论召开什么会议，第一项话题必须是安全工作，可谓是又多又繁。但是，杜邦就是靠着对安全细的不能再细的制度和做法，确保了安全。

那些认为制度太多、太细的职工，回过头看看杜邦对待安全管理，是不是感觉我们做的还不够。其实，静下心来，好好想一想，思考一下，为什么制度这么多、这么细，实际是安全部门在实际的工作中，针对我们的安全管理存在的不足和漏洞，进行的拾遗补缺和不断的完善，是通过实践和经验总结出的，是有一定的科学依据和意义的。