有句话叫“好孩子是夸出来的”，其实安全管理和教育孩子具有相同的道理，管理者如果能适时地对于一些表现好的的职工，给予一些表扬和赞赏，那么他们就会信心倍增，更加积极努力的工作。

　　当然这种赞赏和表扬一定要真诚，居于客观、事实，而不是一种虚伪的吹捧或敷衍。这种表扬和赞赏如果运用得好，同样能起到好的效果，尽管只是一种口头上的，没有物质基础的表扬。因为这是一种发自内心的赏识，可以使人在精神上得到满足，也是对他人工作的一种认可和肯定。

　　安全生产的真正目的，不仅仅是为了查出问题、消除隐患、处理有关责任人。通过赏识，发现一些好的典型进行宣传、推广，并结合现场实际不断丰富、完善制度和措施，从而形成实用、简便，符合生产现场要求的新方法、新经验，进而促进企业的安全生产步入良性发展轨道。

　　安全生产重在现场、重在职工，赏识教育可以调动职工的工作积极性。通过自查、互查，自觉揭露各种不安全隐患，及时堵塞漏洞，排除隐患，形成群策群力、群防群治的良好局面，才能确保安全生产的可控、在控和能控。