2010年06月，我怀着美好的憧憬与梦想，来到了天津国投北疆津能发电厂，成为了一名朴实而光荣的电力工作者。走在宽敞干净的厂区内，轰鸣的厂房、高耸的晾水塔、先进的海淡设备，都让我的内心无比激荡；同事们一张张质朴的笑脸，也让我感受到电力工人身上特有的热情与直爽。
        一年的基层工作让我深刻的感受到，作为一名电力工作者，应当具有的不单单是昂扬的工作热情和精湛的业务技能，更加重要的是一种强烈的安全责任感。记得在入职的安全培训中，我们学习了包含68个电厂工作事故的《发电厂安全事故案例分析和经验总结》，一个个案例触目惊心，一条条年轻鲜活的生命就那样消逝了，而这些事故的原因，往往是由于一时的疏忽大意，在不经意之间埋下了安全隐患。事故案例举不胜举，道理是浅显的，教训却是十分深刻的。电力行业是高危高风险的，无论从企业效益还是员工安全的角度考虑，“安全生产”都应当是永恒不变的话题。
        无危则安，无缺则全。在生产过程中，安全是指人不受到伤害（死、伤或职业病），物（设备或财产）不受到损失。安全是寓于生产劳动过程之中的，安全生产形势稳定时，更要时刻保持清醒的头脑，因为事故的发生常带有偶然性和突然性，那些不安稳的事故隐患、那些未遂事故正在酝酿着无限的杀机。苏轼在《晁错论》中指出:“天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测忧。坐观其变而不为之所，则恐至于不可救”。对于安全生产工作而言，我们更要牢记《左传?襄公十一年》：“居安思危。思则有备，有备无患”的忠告。只有居安思危，才能最大限度的防止伤害；要把“思”字落实在“有备”上，才能实现“无患”。即便是安全生产形势处于相对稳定的时期，也要时刻考虑到可能存在的隐患和可能发生的事故，积极采取预防措施，避免各类事故的发生，切不可“坐观其变而不为之所”。不“测忧”、不“思危”，一旦“天下之患”降临，则“恐至于不可救”啊！
        安全文化是一个企业安全生产的推动力和强有力的保证。企业安全文化的首创者国际核安全咨询组（INSAG）对安全文化给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，……”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”将这个定义延伸到我们北疆电厂的安全生产管理体系上，我认为安全文化可以用一个简单的公式来表达，那就是“安全文化=健全有效的安全机制+高度配合的工作人员”。
        在构成安全文化的两个因素中，“人员”因素起到了不可思量的作用。这是因为，在电力生产的全过程中，人始终占有决定性的主导作用。据事故资料统计分析，在事故发生的各类原因中，人为因素造成的事故约占事故总数的80%。因此，这就要求生产人员既能够熟练的掌握安全知识，又能够对安全知识进行准确的运用。如果电力工人对安全知识的掌握十分贫乏，那么出事故的几率就要高得多；同样，掌握了安全知识但却不能甚至不愿意准确地运用，那么出事故的可能性也会大得多。前者表现为盲目作业不计后果，后者表现为违章作业淡化后果；前者表现为随意性违章，后者表现为习惯性违章；前者是不会安全，后者是不要安全。
        如何提高我们工作人员的安全意识和安全素质，由“不会安全”转变为“会安全”，再进一步由“要我安全”转变为“我要安全”，显得极为重要。
        首先，要从本质上提高整体工作人员的安全意识和安全技能。古语曰：无知者无畏。很多事故都是由于操作人员的习惯性违章造成的，操作人员意识不到自己的违章行为会产生多大的危害，可能一两次的违章，并没有产生事故，便放松了警惕。然而好运不会总是钟情于一个人，一旦事故发生，损失就是难以估量的。因此，每周三的班组安全学习例会不应当仅仅是安全材料的宣读会，而应当是通过对事故的深入学习，分析事故产生的原因，提高安全操作的技能和技巧，让一桩桩已经发生的惨案如同警钟一样长鸣在班组每个成员的心中，时刻提醒着他们，为了自己和家人的幸福、为了他人的安全、为了企业的利益，三违作业一定要杜绝。由“不会安全”转变为“会安全”、“我要安全”。
        其次，要加强对工作人员行为的控制，健全相应的安全监督检查机制。通过安全监督检查机制，让操作人员明白什么是对的，什么是错的，应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全生产不再是口号，而是做到有章可循，有法可依，有据可查。工作人员一旦在安全、良好的作业环境中和严密的监控管理下，也就没有了违章的条件和机会。为此，对管理人员、操作人员，特别是关键岗位上的工作人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训。事实上，只有使员工真正懂得违章的危害及严重的后果，才能够提高员工的安全意识和技术素质。
        再次，安全工作也要做到人性化管理。要使企业安全教育行之有效，只有枯燥的管理是不行的，需要从员工的切身利益出发，把员工的健康和生命安全放在第一位，让员工切实意识到安全生产对于自己的重要性，从而才能由衷地接纳安全生产管理制度，实现安全生产由被动到主动的转变，所以，安全工作应该做到人性化。让亲人的嘱托陪伴着职工上班，无疑是人性化的体现，“爸爸，上班千万注意安全”、“老公，现场工作要小心，下班后我为你准备最喜欢吃的菜”。将员工个人的安全与父母、配偶、儿女的生活联系起来，使其懂得“一人安全，全家幸福”的道理，激起心灵的震撼，发自内心地重视人身安全，重视安全生产。变“要我安全”为“我要安全”，亲人安全寄语的作用不容忽视。
        最后，绝对不能够忽视班组成员之间的相互影响和相互作用。所谓“近朱者赤近墨者黑”，一个班组所有成员在工作过程中的工作习惯总是在潜移默化的相互影响、相互作用。一个危险的举动，如果其他成员不能给予及时的制止，那么日久天长，一次两次，就成了大家都默认的行为，这也就是习惯性违章的产生。倘若班组成员能够具有较强的安全意识，能够对危险行为进行及时的制止，那么久而久之就形成了班组成员“相互监督、相互制约”的一个良性循环。因此，在班组良好的安全氛围的形成过程中，安全员扮演着一个重要的角色。做为一名安全员，不要怕挨“骂”。在纠正别人的违章行为，或者因为某人的违章行为而对其进行处罚时，总是会不可避免的受到非议和不解，在这个时候，只有顶住压力。切莫做班组里的“老好人”，比起事故发生后的“哭”声，必须选择事故发生前得的“骂”声。
        蒙牛集团有一句话，“什么是文化?文化就是制度和行为的积淀，一开始，由先知先觉者发起，是少数人改变多数人的游戏，等大家都改变过来了，新来者就成了少数，于是又变成了多数人改变少数人的游戏。”我们企业的安全文化也是一样，需要我们每个人的努力，将自己由“少数人”变为“多数人”，再用我们的行为去影响更多的“少数人”，从而做到了每个人都重视安全生产，才能达到本质上的安全。
        北疆电厂是一个百万千瓦的火力发电厂，肩负着无比巨大的社会责任，安全生产是自身安全的保障，更是企业发展的根基。作为北疆电厂的一名检修工人，我深感自身责任重大，我会将安全的意识与行为带到今后的工作中，更愿用自己的力量去影响身边的每一个人。让我们时刻将“安全生产”放在心头，人人争做北疆的安全屏障。