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建具有矿业特色的文化体系

  
评论: 更新日期:2012年07月07日

  胡锦涛总书记在党的“十七大”报告中指出:“推进文化创新,增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力,是繁荣文化的必由之路。”中铝矿业公司在激烈的市场竞争中,以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有矿业特色的企业文化,使企业在稳定供矿、安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越。先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国企业文化建设先进单位、全国文化管理先进单位、全国创建学习型组织先进单位、河南省文明单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省创建和谐劳动关系模范企业、河南省“安康杯”竞赛先进单位、河南省建功“十一五”劳动竞赛技术创新工作先进单位、河南省“示范”基层工会等二十余项省市荣誉称号。
  统一思想  明确意义  加强组织保证
  企业文化作为一种先进的生产力,对企业发展所起到的凝聚作用、导向作用、激励作用、辐射作用和约束作用已经成为企业发展壮大的根本。
  矿业公司各级领导充分认识到企业文化建设的重要意义,把企业文化建设作为工作中的重要内容。一是成立了由公司主要党政工领导任组长、有关部门负责人为成员的企业文化建设委员会,负责矿业文化建设工作的领导、决策、组织、监督与考评工作;二是成立各矿山党政一把手任组长的企业文化建设领导小组,根据公司统一部署和安排,结合自身实际,开展丰富多彩的创建活动;三是设立公司企业文化部,配备专职人员负责矿业企业文化建设工作。并把企业文化建设工作纳入到了方针目标绩效管理考核中。
  同时,积极组织专职企业文化工作者进行培训,学习先进的企业文化理念和知识,提高企业文化工作者的业务水平。按照中国铝业公司企业形象战略的总体部署,全面导入实施企业形象识别系统工程,制定下发了《企业文化视觉识别手册实施意见》,使企业形象识别系统逐步得到统一规范,树立了公司良好的企业形象。
  建章立制  提高素质  夯实发展基础
  企业文化体系中的制度层为企业文化的健康发展提供制度保证,是企业文化建设的关键因素。中铝矿业公司从建章立制、规范员工行为入手,出台了企业文化建设实施方案、员工奖罚管理办法、员工职业道德行为规范等十几项管理制度,为企业文化建设提供了制度保证。
  拥有高素质的人才队伍是企业文化建设的基础。矿业公司广泛开展全员培训,努力提高全员素质,并把企业文化培训纳入整体培训之中。一是加强领导干部培训学习。公司高层领导带头学习企业文化知识,不断提升自身文化管理素质,不断提高驾驭市场的能力,为公司企业文化建设提出了鲜明的观点,成为矿业文化建设的中坚力量。二是抓好中层领导干部的培训,与上海职业技术学院建立了长期合作培训关系,先后组织公司100多名中层和基层干部分批分期接受培训。三是提高员工业务理论水平和技能素质,采用脱产办班劳动竞赛、技术比武等形式,聘请专家教授与广大员工面对面交流、学习。两年多来,共举办各种培训班130期,培训人员累计3600人次。公司生产操作类员工取得高级技师资格2名;技师资格53名;高级工资格952名、中级工资格233名、初级工资格155名,员工技能鉴定取证率达63.35%,员工整体素质得到了明显提高。

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