煤矿要构筑安全长效机制，实现矿井长治久安，安全文化建设显得尤为重要。煤矿安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。为此，山东新矿集团华丰煤矿就安全“物质、制度、精神、行为“四种文化建设进行了实质性创新与实践，形成了“尊重生命，重视健康”的特色煤矿安全文化，推动了企业可持续发展。

　　一、加强安全物质文化建设

　　安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用。具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。良好的有序的生活环境和安全、卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以大大缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们永远摆脱心理和生理上的视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等等……。为此，华丰煤矿加大投入、提升装备，硬件、软件建设整体推进，全面实施“科技兴安”战略。

　　在硬件建设方面。加大投入，深化矿井“三化”改造。采掘机械化方面：研究综采配套、矸石充填技术；研究综掘配套技术，优化巷道布置，提高掘进效率，全岩掘进头实现岩石作业线，半煤、全煤巷道掘进机械化水平达到80%以上。矿井自动化改造方面：通过扩展千兆以太网，实现了矿井全方位监控；对采区配电所进行自动化改造，实现了无人值守；对采区运煤系统进行自动化改造，达到了原煤运输的自动化监测监控；扩展矿井自动排水系统，实现了矿井排水全部自动化。安全监测数字化方面，按照《煤矿安全监控系统通用技术要求》标准，完善安全监测系统，实现所有瓦斯检查点实时监测监控；建立放炮喷雾自动控制系统，建立井下人员跟踪监控系统，建立井上下水文自动观测系统，提高了安全监测数字化水平，进一步提升矿井的安全可控程度和科技抗灾能力。

　　在软件建设方面。完善安全科技开发机制，在技术创新开发过程中，实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制，激发了工程技术人员科技攻关、技术革新的积极性和创造性，推进了先进技术和技术创新在安全生产中的应用。强化课题技术研究，重点进行冲击地压条件下开采技术研究，保证了1410工作面安全推采；开展3407工作面冲击地压安全预评价研究，鉴定防冲措施落实效果及工作面冲击危险状态；开展冲击地压工作面自动化研究，减少作业人员；引进大扭矩、远距离控制卸压钻机，对1410工作面防灭火技术进行研究，建立了井上下水文自动观测系统，对-750后组煤安全开采防治水评价及实施方案进行了研究，4层煤上顺槽沿空掘巷技术进行了研究，底板开采条件下大巷上山保护技术研究，跨上山开采技术研究，矿井自动化控制技术进行了研究。通过以上课题的研究，矿井生产方式得已升级，提高了矿井整体安全能力。

　　二、加强安全制度文化建设

　　安全制度文化作为煤矿文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和职工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，促使企业职工在施工管理和实际操作中，严格执行企业各项施工管理制度、安全措施从而保证管理目标的实现。可见，制度文化是煤矿安全生产的保障机制。安全制度文化建设包含落实国家安全法律法规的措施，企业安全制度和标准体系的建立等。为此，华丰煤矿一是依据《安全生产法》、《刑法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《国务院特大安全事故追究规定》、《煤矿安全规程》等法律法规和规章并结合企业实际，制定了《安全生产岗位责任制度》、《安全办公会议制度》、《安全投入保障制度》、《安全质量标准化管理制度》、《安全教育技术培训制度》、《现场安全检查管理制度》、《安全评估制度》、《安全联责联保制度》、《安全事故（隐患）责任追究制度》等二十项“安全生产管理制度”。二是形成了职工安全三联保制度、安全教育五坚持制度、安全隐患市场化制度、安全管理信息化制度、违章人员警示制度、领导带班下井制度等十二项特色的“安全制度”。依托制度和标准规范了人们的安全行为，解决了安全管理力度不够、容易反弹的问题，掌握了安全生产的主动权。