新华制药105车间，是一个危化品多特种作业特种设备多安全管理责任重安全管理难度大的车间，建设车间安全文化，显得尤为重要。2007年车间提出了“建设车间安全文化，铸造车间安全盾牌”的设想，1－5月份车间从安全基础管理车间安全制度建设车间安全氛围的营造等等入手，拉开了车间安全文化建设的序幕；6月份安全生产月，车间抓住契机，深入贯彻公司企业文化建设纲要，以宣传为冲锋号，以实效性活动为推动力，努力推进车间安全文化建设。

　　推进车间安全文化，105车间抓好安全宣传阵地建设。首先巩固原来的，班组安全喊话板内容必须是安全月宣传内容；车间安全爱心提示板要充分体现安全月的爱心提示，充分体现人性化管理；其次是宣传内容多，车间宣传栏将车间安全月活动详细的介绍给每位职工，安全月活动内容中注明了详细的活动时间，车间建立安全月流动宣传黑板，悬挂安全月活动主题横幅，出一期安全月专题黑板报，车间召开安全月专项宣传会，安全月车间安全宣传建设有了新景象。

　　推进车间安全文化，105车间努力抓好制度建设。在安全月里，车间对原执行的安全相关制度进行了理顺和规范，在常规管理的基础上，对班组长安全周值日制度、班组长月度培训制度、班组安全检查限期答复制度、车间安全月度总结和计划制度、车间安全隐患通报制度、安全帽防护眼镜管理制度等，利用安全合理化建议的形式进行了细化和完善，使适合于车间的这些特色制度能更好的发挥作用，并成为车间安全文化的重要内容。

　　推进车间安全文化，105车间突出了“务实”。在安全月里，车间对开展的系列活动进行详细规划，做到每项活动务实开展，“不得掺半点虚假”。事故演练、消防演习、预案备实、安全培训，每一项活动都注重务实开展，夯实了车间安全管理基础。

　　推进车间安全文化，105车间将安全设施列为重点内容。除严格按照规定执行安全附件齐全灵敏外，安全辅助设施建设作为重点进行检查整改，厂房内消防应急灯，消防报警铃，楼层消防逃生图，墙面地面安全疏散标识，必须佩戴安全帽、必须戴防护眼镜的标识等等，做到齐全好用；职工掌握相关逃生内容，充分执行《车间防护用品配备管理规定》，做到了安全提示和安全管理相结合。

　　车间安全文化建设，105车间坚持“以人为本”。在安全月期间，车间充分围绕‘人’做文章，要求人人参加安全月，处处体现安全月为人人；安全征文人人参加，安全合理化建议和安全隐患整改人人参加，安全工作人人有责，在执行安全为‘人人’管理思想上，车间通过各种制度约束和形式多样的安全管理.安全服务，充分体现着安全工作就是“为您服务”“您的安全是车间安全管理的基础”，在车间生产现场，以人为本的安全管理成为车间安全管理的中心。