山东华阳农药化工集团有限公司（以下简称华阳集团）始建于1966年，经过42年的持续发展和滚动积累，现已发展成为以化学农药为主导，集科、工、贸为一体的国有大型企业。公司下设8个子公司、1个上市公司（华阳科技），拥有省级技术开发中心和国家级博士后科研工作站。是中国农药工业协会副理事长单位、中国化工经济效益500强、国家级重点高新技术企业、山东省百强重点企业、山东省自主创新模范企业；拥有中国名牌产品1个，山东名牌产品5个。

　　长期以来，华阳集团始终坚持“安全天字号”的理念，围绕“本质安全、和谐发展”，扎实推进安全生产法律、法规的贯彻与落实，实现了“关口前移，重心下移”，着力在完善安全制度、提升安全培训、丰富安全文化、做细安全检查、构建应急救援体系等方面深下功夫，使安全管理实现了从人治向法制转变，由被动防范向源头治理转变，由事后查处向全方位、全过程、全动态监控转变，由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康安全转变，较好地推动了企业稳定、和谐、快速发展。2公司被认定为国家二级安全标准化达标企业，被山东省人民政府安委会评为安全生产工作“先进单位”。

　　一、实施目标化管理，构筑安全管网

　　自1992年起，公司试行安全目标化管理，推行层次管理，实行了从班组长到各事业部室、到公司高管人员的层层安全风险金抵押制，逐级落实好安全责任；建立了“四制”即公司高管人员负责制、职能部门负责制、岗位负责制、事故责任追究制，经过十几年的持续推进、规范、完善，目前华阳集团已构筑了科学、规范、完善的安全目标化管理体系。

　　二、科学规范，稳步推进

　　为使安全管理工作有据可依、有章可循，公司先后制订了《安全专项费用提取及使用管理制度》、《专职安全员聘用管理规定》、《关于规范对外危化品应急救援的规定》、《定期安全互查》等十余项安全管理制度；结合安全标准化要求，重新修订《安全管理制度》，创出了“谁主管、谁负责”、“谁监督、谁落实”、“谁签批、谁负责”的安全管理新模式，公司的安全管理工作，实现了制度到位、责任明确、程序细化。

　　同时，不断制订、完善生产、安全、工艺技术等相关规程，安全管理办公室等职能部门强化监督、检查力度，及时根据工艺变更、技术改造对三大规程修订、完善，跟踪验证，确保了各装置的安全生产。

　　三、以人为本，筑牢安全培训之基

　　根据有关安全法律、法规要求，公司扎实做好安全人本教育和员工安全素质基础教育培训，在安全管理人员和特殊工种培训方面，坚持先培训、再考核、后上岗的原则。每年组织一次全员安全培训，参加培训人员覆盖公司全体人员，培训目标达到合格率100％，持证上岗率100%；强化特殊工种管理，如焊工、机动车辆驾驶员、制冷工等均按照严格要求进行培训、考核，合格率100％。