“要我安全”是指各种规章制度的约束和各级领导、安监部门的规劝和告诫；“我要安全”是自我行为规范，表明了员工不断增强的自主安全意识；我会安全，则说明职工安全意识得到了升华。 “要我安全”最终目的是达到“我要安全”，进而确保人人安全。从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”，是电力系统对员工的根本要求之一，意在从员工的安全意识上进行突破，实现转变，思想决定态度，态度决定行为，本文正是从如何引导和提高员工安全意识的几个方面进行了简单阐述，旨在真正提高全员安全意识，建设和强化电力企业的安全文化。

　　一、“要我安全”，企业发展的要求

　　在中电投下属的各个电厂，我们经常能看到这样一些标语：

　　“安全第一，预防为主，综合治理”；

　　“安全责任重于泰山”；

　　“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”；

　　随处可见的安全标语，寄托了企业对职工的期盼，也道出了企业对每位职工最起码的要求，它时刻提醒我们要“安全”，要我们深刻认识到确保安全生产的极端重要性，在任何时间，任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，要严格遵守“两票三制”等电业安全生产保证体系的工作制度。

　　电厂在生产经营活动过程中，每一个岗位人员的安全行为都与企业的安全生产有着密切的关系，每一个人的一次误操作，都会对企业的安全生产带来不利因素，甚至有可能付出生命的代价，所以企业的每一个职工在实际工作中要真正落实安全责任制，建立自我约束、持续改进的安全生产工作作风，提高自身的安全水平。

　　有人这么说： 企业的“企”字是由“人”和“止”构成的，没有“人”，企业的一切活动都得停“止”，人既是安全工作的受益者，又是出了事故的受害者。搞好安全生产工作必须坚持以人为本，因为人的生命只有一次。以人为本抓安全是对我们的基本要求，因为正是前人的鲜血和生命才铸造了安全生产的规章，多少沉痛的教训的积累才完善了安全管理制度。

　　可见，“以人为本”，才是企业发展的根本。

　　二、“我要安全”，不仅仅是为“我”自己

　　“相对世界，你不算什么；而对于你的家庭，你就是整个世界！”

　　相信每个人看到这句话，都会有不同的感受。

　　当别人一家团圆，共享天伦时，我们的电力工人，或许正在深山老林之中、穷山恶水之上，做工程建设、实地测量考察；当夜深人静、万籁俱寂时，我们的电力工人，或许正值守在厂房，聚精会神的盯着屏幕上一连串的告警信号；当佳节来临、处处张灯结彩喜气洋洋时，我们的电力工人，或许正因为机组的一个异常信号，通宵达旦的排除故障；

　　在这个世界上，最大的情莫过于父母对子女的养育之情，最爱的情莫过于夫妻之间的恩爱之情，最亲的情莫过子女对老人的回报之情。有句歌词说得好：“老人不图儿女为家做多大贡献，一辈子不容易，就图个平平安安”。暂且抛开那些豪言壮语不说，就仅仅是为了感恩身边的人，我们也要“安全”的工作，平安的活着。

　　当一名电力工人的安全意识升华到“我要安全”时，思想决定态度，态度决定行为，职工才不会在别人违章指挥的情况下蛮干，才不会去违反操作规程操作，才不会抱着侥幸的心理图省事、走捷径，才不会认为别人的提醒是小题大做、别人提出的问题是跟我过不去。

　　三、“我会安全”，杜绝事故的有效措施

　　大家熟悉不过的“盲人点灯”的故事，很能让人深思：

　　有一位盲人，每到夜幕降临，出门总提着一盏明亮的灯笼。对此很多人大为不解，认为他是白费油。于是有人问他：“你什么都看不见，夜晚为何还提着灯笼走路？”盲人反问道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞过别人或被别人撞过？”朋友答到：“有过。”盲人说：“我从来就没有被别人撞过，也没有撞过别人。因为我有一盏明亮的灯笼，这盏灯既能为别人照亮，也能提醒别人这里有行路的人。”

　　这位盲人，就是一位懂得如何安全、“会安全”的人，我们每一位电力人，都要在自己的心里默默的问自己，我会安全吗？我为自己的安全找到方法、找准方式了吗？我想，我们每个人都可以学一学“盲人点灯”。只要我们把“我会安全”的这盏灯加足油、拨的亮，保护自己的同时并照亮身边的每一个人，就能有效的减少和杜绝事故的发生。

　　电力职工是设备的操作者和管理者，是安全生产的主力军，他们的业务素质、能力水平的高低是减少或杜绝事故，确保安全生产的关键。对于长期战斗在生产一线的职工而言，安全意识的培养是一个长期的、循序渐进的过程，让职工不只是做到从“要我安全”到“我要安全”的转变，最终目的是要做到“我会安全”，才能减少事故发生，确保企业和谐有效发展。

　　四、安全生产 一条没有终点的射线

　　安全生产不是一劳永逸的事情，安全生产没有高枕无忧的机会，安全生产是一条射线，只有起点，没有终点。

　　或许您觉得自己是位老师傅，对设备心知肚明，就不认真做好“三核对”；或许您觉得自己“艺高人胆大”，进入作业现场不戴安全帽，高空作业不系安全带；再或许您为了图省事，不验电、不挂接地线、不设安全遮拦，认为自己能把握检修现场的一切；

　　那您就大错特错了，在电力行业，不奉行经验主义，更不存在“艺高人胆大”之说，任何人也把握不了现场的一切设备，正如那句话所说：“谁不给死神面子，死神就不会给谁面子”。不要等到出了事故才后悔为什么没按照《安规》的条条框框来做；更不要等到灾难降临时才想到家里如果缺少了自己，他们该如何面对今后的生活。

　　洪江水电厂有这样一句“安全名言”，出自一位身经百战、经验丰富的老水电人，他说：安全是政治问题，因为它关系到人民、人权、生命权和企业形象；安全是经济问题，因为它关系到企业发展与效益，发生不安全事件将直接带来经济损失；安全是社会问题，因为它影响社会稳定，处理不当会引发对抗矛盾；安全是法律问题，因为生产必须安全是法律的强制性要求，出了问题要追究行政责任、民事责任和刑事责任。

　　简单的四句话，详细、透彻的阐述了安全对于电力企业的的重要意义。

　　五、“相对哭声，我们宁愿听骂声”

　　 “相对哭声，我们宁愿听骂声”，这是公司、电厂各级领导大会小会上一再强调的事情。这么简单的一句话，反映了安全工作开展的难处，也揭示了平时严格管理和防患于未然与事故的发生、发展之间的因果关系。当然，“骂声”、“哭声”都不是好听的声音，“骂声”可能受损失的是部分人的面子和荣誉，而“哭声”，则表明了职工的生命、财产、家庭幸福受到了损失。领导干部作为一个企业和单位的决策者，说出这样的话，其实完全可以理解。至少说明了以下四点：

　　首先，点明了领导干部的“怕”，怕出安全问题，瞬息发生变化的安全形势，要求领导干部以及安全监察人员在做工作、想事情时要比普通职工靠前一点、想细一点，在人命关天的问题上绝对不迁就、不含糊；

　　其次，道出了领导干部的“决心”和“无奈”，习惯性违章是引发安全问题最主要的矛盾，在如何避免和预防习惯性违章方面，领导干部和安全监察人员费尽心机，大会讲，小会讲，出台安全文件，下达责任目标，努力避免不安全事件的发生；

　　再次，对领导干部提出了明确的“要求”，要求领导干部和安全监察人员应该抛弃个人荣誉得失，要把群众的切身利益放在首位，有些时候虽然被骂，但能有效遏止了事故、避免了人员伤亡，这样的骂声是值得的。从这个意义上来讲，只有骂声听的越多，哭声才能听的越少。

　　六、转变安全意识 构建和谐安全氛围

　　意识是人脑对客观世界的反映，是物质发展的产物，是人脑这种高度组织起来的特殊物质的机能。简单来说，安全意识就是自我保护意识以及对身边危险的认知性。

　　电力生产是一个动态过程，是企业各项工作的基础。因此，必须坚持“以人为本”，原则，坚持“安全第一，预防为主、综合治理“的安全工作方针和安全生产工作规程，狠抓安全思想教育，消除员工心理障碍，强化职工的安全心理，紧密联系企业实际，把安全工作层层分解，营造浓厚的安全生产氛围，调动职工安全生产积极性，增强对企业的责任感，从而强化职工的安全意识。

　　安全文化作为企业文化的重要组成部分之一，需要广大职工在长期安全生产经营活动中培养形成，培育安全文化，需要干部、职工共同努力，创建浓厚的安全氛围，树立单位的安全形象。把安全文化渗透到企业的每一项规章制度、工作规范、标准和要求当中，使职工从事每一项生产经营活动，都能够感受到单位安全文化在其中的引导和控制作用，真正从思想上接受企业倡导的安全理念，从细节做起，从点滴做起，共同创建美好、和谐的企业安全文化。