“安全是生产力”，是企业文化的深层次体现

　　安全文化是企业在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化，是企业安全管理的基础与灵魂。长期以来，内蒙古一机集团公司在倡导“以人为本，珍惜生命”的基础上，积极探索具有一机集团公司特点的安全管理体系，这就是：狠抓车间班组的现场管理，用优化现场管理作为安全生产的出发点和落脚点。让“安全是生产力，健康是大福利”的企业安全理念，悄然成为职工心目中的航标指南。结合公司的具体情况，有针对性地开展安全专项治理。按产品、工艺流程分系统从人、机、料、法、环、信等方面做好每个环节危险源的辨识和风险评价工作，实施全员全方位全过程的动态安全管理，为生产经营目标的实现提供有力的保障。公司成立了由技安部门牵头组成的安全检查组，与各单位安全检查相结合，从事后查处向事前预防转变，做到防患于未然。公司两级管理部门认真履行“监督、检查、指导、服务考核”的职责，从根本上控制了不安全因素和隐患的发生。

　　同时，公司将安全管理重心下移，公司、车间、班组层层夯实安全生产基础；管理范围由点到面，由粗到细，使操作更规范，标准更量化，管理手段更有力，监控体系、应急预案更全面，实现了安全生产无事故的良好局面；结合企业实际，提出了集团化安全管理，即：构建安全生产组织、安全生产责任、安全生产制度、安全生产教育、安全生产技术和安全生产应急救援等六个方面的工作体系。构建了二级单位安全生产责任主体，健全完善了“自主管理、自我约束、不断完善、持续改进”的安全管理机制，在14个主要生产单位设置了技安科室，19个生产单位设置了技安员，并在30个危险性相对较大和超过300人的生产车间配置了专职安全员，在159个车间、916个生产班组设置了兼职安全员和129人专职技能人员，纵向建立了“公司——子公司——车间——班组”四级管理层次，横向建立了安全、设备、能源、消防、交通、工具、建筑、职业卫生等八大专业的安全管理业务单位，形成了较为严密的相互交叉的安全管理网络长效运行机制。

　　抓好三级安全教育，对80余名安全管理人员进行了培训，3000名职工参加了安全知识答卷考试，进一步提高广大干部职工的安全意识，营造出 “人人讲安全、人人要安全”的浓厚文化氛围，不仅夯实了生产车间的安全管理，而且有效地促进了公司生产经营工作的顺利进行。

　　“健康是大福利”，是企业文化人性化管理的核心内容

　　公司建立了职业安全健康管理体系，推进了公司安全管理上水平，有效地预防和控制了事故的发生和职业危害。从2001年起，公司先后投资近2亿元，改造厂房、拆除不规范建筑、增设安全标志、隔离有害作业区、施工定置管理，使工作环境得到了彻底改善，大大地提高了效益，减少了损失，有效地保障了职工的身心健康。

　　从细节入手，做到以情感人，以情动人。结合“安全生产月”“百日安全无事故”和“安康杯”竞赛等安全宣传教育活动，为广大职工营造了“人人关心健康，人人关爱生命”的良好氛围，使安全生产管理经常化、制度化、科学化、规范化。此外，公司进一步加大了对一线职工健康保护力度，特别是对有毒有害作业的工人每年进行体检，每逢夏季按时发放防暑用品，从根本上保障了职工的身心健康不受损害。

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　　在安全文化建设中，工会围绕安全生产积极开展劳动竞赛和安全互保等活动。通过班组自主式安全评价，班组间相互排查，发现问题及时解决。技安部门定期下发安全生产简报，并充分利用广播、报纸、电视等宣传阵地，提高职工的安全责任感。以安全警句、安全演讲等形式，开辟安全漫画长廊，开展“规范职工行为，评选安全标兵技术能手”等活动，为企业营造了一个健康有序的安全生产文化氛围。对公司现有的9个一级危险源、36个二级危险点、55个三级危险点，进一步明确各级危险点的日常管理职责和定员、定量要求，按时对各级危险点储量、使用量、存放时间、通风状况进行严格的检查和监督，避免了重大事故的发生，有效地把安全生产与企业文化有机结合，为生产经营起到了保驾护航的作用。公司三次荣获全国“五一劳动奖状”，多次荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号。