平禹煤电公司白庙矿在第三季度安全文化建设中，以集团公司安全思想达标为指导，以提高全员责任为目的，以安全“六网络”为载体，坚持党政工齐抓共管，充分发挥各职能部门的作用，建立健全了安全文化网络，形成了相互协作，配合默契的运作机制，共同推进了企业文化建设，实现了安全生产形势的持续稳定发展，并消灭了重伤以上事故和二级非伤亡事故，实现了安全生产。

    一、抓舆论宣传 ，营造浓厚氛围

    选准载体，舆论造势。按照安全文化建设实施方案，以广播、《安全文化简报》、“三台”教育、宣传牌等舆论网络为载体，以平煤集团安全理念为主要内容，大力宣传安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大效益的安全价值观；“安全第一，生产第二”的安全生产观；“安全第一，预防为主”的安全预防观；“有章必循，违章必究”的安全落实观和“生命至上，安全为天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。

    开展活动，丰富内容。以安全法律法规为主题，以煤矿安全规章制度为基础，坚持每月开展一次安全教育活动，加强对职工的安全教育，提高职工遵章守纪的意识，达到自保、联保、互保。先后开展了安全书法、漫画展（展出安全漫画50余幅，安全书法15幅）、青工安全知识抢答赛、安全技能大赛、安全文艺演出、职工才艺展示、安全形势教育等活动。如：青工安全知识抢答赛，来自基层区队团支部的选手组成了7支代表队参加了比赛，经过激烈角逐，通防支部代表队名列第一，采煤支部代表队名列第二，厂务支部代表队名列第三。这次抢答赛队提高了职工对安全理念的认知度，对促进行为规范起到了积极作用。针对矿井安全周期长的实际情况，深入开展了从零开始，向零看齐，进一步推动了安全形势持续稳定的教育活动，教育全体干部职工虚心找差距，低调讲成绩，埋头干实事，不断完善工作的薄弱环节，不断提高安全管理水平。通过教育活动使职工牢固树立了忧患意识、危机意识和紧迫意识，为推动安全形势的持续稳定打下了坚实的思想基础。

    二、抓警示教育，强化理念渗透

    文化熏陶。利用主干道文化长廊，井下生产区域悬挂安全理念、安全警语、亲情提示等形式，加强对职工的安全警示教育，使职工时刻接受安全文化的熏陶。

    礼仪渗透。矿井统一制作了班前礼仪牌版，并以机电车间、采煤队为试点，推行了班前礼仪和安全宣誓，在此基础上在全矿全面铺开，强化理念渗透和规范行为。

    落实责任。一是坚持矿级领导带班，区队干部跟班，班组长盯班及四级隐患排查制度，对查出的各类隐患，由安监科统一下发整改通知书，按照“五定”原则落实整改，第三季度矿井领导下井带班276人次，中层干部下井 3154 人次，安全大检查11次，共查出隐患4100 条，全部整改到位；二是继续开展了零四点督查行动；三是抓好了重点岗位责任制度落实，严格执行四位一体的防突措施，严格责任追究制度，形成了自上而下、覆盖全面的安全责任体系，把责任细化到每一个职工，每一个管理环节和工作地点，提高了干部职工抓安全的责任心。

    听视觉提醒。副井口安装了电子屏幕，乘人车安装语言报警系统，皮带运输安装了语音提示系统，井下所有巷道都悬挂了巷道名称、长度、坡度、和避灾路线图，危险地点设立警示标志，时刻提醒职工注意安全。

    三、抓安全教育，提高安全意识。

    愿景激励。结合矿井的实际，建立健全了四级愿景体系，并印装成册，在生产区队（车间）制作了统一看板，并入室上墙，使职工的小愿景与矿井的大愿景融为一体，在日常工作中形成了抬头看愿景，心中想愿景，工作干愿景的良好氛围。利用横幅、广播、橱窗等形式宣传愿景，积极引导职工实践愿景，为企业实现发展目标，做出积极的贡献。

    理念教育。由安监科牵头，完善了学习、检查、考核制度。一是充分利用周一学习例会、安全活动日、认真组织职工学习《平煤安全文化手册》、煤电公司《事故案例汇编》、以及党和国家的安全生产方针、政策、安全法律法规、安全理念、安全质量标准化常识，坚持做到了每周一题，每月一考，学习有记录、有签字，考试有成绩；二是充分发挥好班前班后会安全小课堂的作用，确保职工无一缺漏的接受到安全思想教育，班前会实行签名制，职工到会率达到了100% 。

    亲情教育。一是在区队职工入井前，组织职工观看全家福牌板，让职工时刻想着父母、妻儿还在等着我平安归来，使职工告诫自己“自己的安全自己管，指望别人不保险”，在岗位上要按章作业，杜绝“三违”；二是女工协管员深入区队与农民工签订《安全联保协议书》69份，坚持每周为职工缝补工作衣，订纽扣，送降温茶，把安全理念编成快板到班前会演出，同时把安全理念制成卡片，贴在职工餐桌上，使职工在就餐时学到一些安全知识。今年第三季度共为职工缝补工作衣110件、上纽扣80颗、送降温茶4次，安全文艺演出5场，送西瓜260斤，送可口的安全快餐200盒、牛奶300袋，使职工在亲情提示中受到教育。

    典型教育。不断强化安全典型人物的示范带动作用，8月份矿井举办了“安全故事会”，下发了关于开展“安全故事会”教育活动的通知，成立了以书记为组长的活动领导小组，对活动开展做了周密的安排，并开展了“安全故事会”征集活动，经过层层筛选把关，把女工协管员黄桂珍、防突队打钻工连宏伟、机电车间党支部书记黄石头等四人的安全先进事迹写成故事，在各区队班前会上进行了巡回演讲，受教育职工达1200人。特别是连宏伟讲述的自救器的故事，以防突队一名新工人打钻时嫌碍事把自救器解下来放在一边为切入点，讲述了在2003年4月自己亲身经历的瓦斯突出事故，在这次事故中，也正是由于大家及时正确戴了自救器才避免了一次重大事故的发生，教育职工自救器是咱井下职工的护身符，自救器的佩戴，就是给生命加上了一道保险锁，大家切末小看它的作用，关键时刻能就活一个人的命。通过教育使职工牢固树立了“生命之上，安全为天”的理念。

    行为规范。手指口述操作法是安全行为养成的重要内容之一，是提升岗位作业质量确保安全的重要手段。按照安全文化建设系统推进重点工作，结合白庙矿的实际，首先把14个重点岗位的手指口述操作要领下发各岗位进行学习，到达熟记，矿井统一进行了考试；其次以机电车间主提升司机、压风机司机、井下2米车房、采煤队电机车司机、皮带司机等岗位进行试点，推行了手指口述操作法，认真总结经验，一点带面，循序渐进，逐步推行。

    编码管理。矿井首先对宣传牌实行了编码管理，出台了宣传牌管理办法，对矿区的48块宣传牌统一编号，明确了管理单位、责任人，落实了管理责任。“党员安全岗”牌、机电车间设备编码正在积极准备。

    四、强化监督，提升执行力

    “党安岗”监督。以“党员安全岗”为载体，充分发挥党员的先锋模范带头作用，建立了党委对党支部，党支部对党员的考评机制，达到了责任管理有目标、工作好坏有奖惩。成立了由党委副书记、安全矿长任队长，组织部门牵头，纪检、安全、生产等部门组成的党员安全岗督察小分队，负责检查区队、车间开展党员安全上岗情况，积极开展了党员反“三违”活动，坚持月考核、季奖惩，提高了干部反“三违”的积极性。第三季度党员反“三违”下井督察140人次，查出“三违”17人次，罚款1350元，查出隐患50余条，全部得到了落实整改。

    “青安岗”监督。充分发挥“青年安全岗”的主力军作用，积极开展了青工技术培训、“拜师学徒青工结对子”、“振兴杯”青年安全技能比武”、争做“本质安全青年”等活动，累计参加人员150人次。集中开展了青年查岗和反“三违”活动，集中上岗15人次，分散上岗2000余人次，查出“三违”人员4人次，共查出隐患900余条，并及时得到整改，为安全生产提供了保障。

    群监员巡查。矿井调整了群监委员会，设立了群监专干，充实了以区队为主的7个群监小组，完善了制度，并统一进行了培训。坚持每月4次安全巡查，第三季度累计查出隐患1000余条。结合“安康杯”竞赛和告别“三违”主体教育活动，印制“三违”征集卡500份，征集“三违”现象2000条，并以区队为单位开展了讨论，让职工充分认识“三违”的危害性，自觉遵守劳动纪律，按章操作，实现安全生产。

    纪委督察。纪委以提高干部执行力为重点，积极组织人员坚持每天对干部值班、带班、跟班情况进行监督检查，天天在早班会上通报。重点对零、四点干部带班、跟班情况进行抽查，教育干部坚持与工人同上同下，切实把干部的安全责任落实到岗位上。第三季度共抽查领导带班、跟班情况18次，查处违纪单位1个，提高了干部的执行力。

    五、抓“三违”帮教，思想工作融入安全

    一是发现“三违”人员，由女工协管会组织人员，立即找到本人，通过家庭走访、座谈，主动了解他们近段时间的思想状况，帮助化解矛盾，解决家庭实际困难；二是女工委家属协管员经常深入区队、家庭，进行安全知识宣传和帮教活动；三是根据违章现象产生的侥幸心理、懒惰心理、麻痹心理，把安全帮教放在了“四种人”身上，即：家庭拖累的疲惫人、盲目蛮干的粗鲁人、婚丧事后的动情人、家庭不合的烦躁人。通过适时疏通、帮助、引导从而时刻紧绷安全弦。第三季度共帮教“三违”6人次，比第二季度明显减少，并且帮教过的无一人在犯。

    六、抓培训教育，提高素质

    按照“管理、投入、培训”并重的原则，第三季度共培训一般工种148人，特殊工种复训53人，区队长脱产培训3人、复训2人，五职矿长复训4人。在外培的基础上，根据矿井的生产需要，矿开展了安全技术培训，防突知识培训，培训168人，井下爆破工20人，输送机安全技术操作培训71人，特殊工种持证率达到了100% 。

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    总之，通过开展安全文化建设，使安全文化与矿井安全生产紧密结合，丰富了安全文化建设的内涵，筑牢了安全生产防线，推动了安全生产形势持续稳定，创出了安全生产的最长周期。