近一个时期以来，公司领导多次强调要建设河北远洋安全文化，全面提升安全工作，这对保证安全，促进公司的经营和发展具有战略意义。公司每一位员工都应紧紧围绕这一战略方针，积极行动起来，努力营造具有河北远洋特色的安全文化。

　　安全文化是“安全第一、生命至上”的一种价值观，体现为一个单位以及每个成员共有的意识、态度和行为特征。安全文化是企业文化重要的组成部分，是凝聚人心的无形资产和精神力量，是员工精神、素质等方面的综合体现，是企业实现可持续发展的保证。

　　安全文化注重以人为本，造就具有完善的心理素质、科学的思维方式、高尚的行为趋向和文明生产生活秩序的现代人，使企业内的每一个职工在正确的安全心态支配下，高度自觉地按照安全理念和规章制度规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人安全，同时确保生产经营活动的顺利进行。

　　安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化和安全物态文化。1998年以来，以高彦明董事长为首的公司领导班子把安全作为第一位的工作，坚持以人为本的方针，针对行业特点和公司情况提出了安全理念，建立了质量及安全管理体系，并在实际工作中从资金、物质上对安全工作给予保证，初步形成了河北远洋的安全文化框架。

　　1、安全观念文化

　　安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。企业文化是老总文化，老总的一言一行是企业员工办事的准则和追随的方向。高彦明董事长提出：“安全是企业管理永恒的主题，要把安全工作作为公司和各船的首要任务来抓，安全第一都不行，要确保安全。”这一理念明确了安全工作的地位，引导全体员工树立“安全第一，预防为主”的思想，在公司上下营造了良好的安全文化氛围。

　　以什么样的态度对待安全工作？高彦明董事长提出：“在安全上没有常胜将军，要意识到危险时刻在你身边，要谦虚谨慎，永远做一个学生。”

　　企业安全，员工才有家庭幸福、企业才有经济效益、公司才能持续发展。高彦明董事长指出：“船上工作的复杂性使其具有较大的风险。如果安全工作做得不好，第一受害人往往是我们船员自己，如果安全工作做得好，第一受益人则肯定是我们船员自己。从这一点就不难看出安全工作的重要性。做好安全工作，首先是确保人身安全，然后是船货安全和防止污染。要本着对个人、企业、国家三负责的精神，扎扎实实地做好安全工作。”

　　2、安全行为文化

　　安全行为文化是指企业员工对安全问题的个人响应与情感认同，包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、精神面貌等等。为提高船员的安全意识和技能，公司从1998年3月起就开始对船员有组织有计划的进行安全培训，并形成了制度，有效的提高了全体员工的安全意识、操作技能和安全管理素质。

　　3、安全制度文化

　　安全制度文化是指企业的安全管理体制，包括企业内部组织机构、管理网络、部门分工以及安全生产制度建设。1998年以来，公司安全管理机制不断得到加强和完善，建立了科学完整的ISO9001质量体系及安全管理体系，该体系符合ISM规则及其他强制性公约和法规的要求，适应公司实际情况和航运市场的要求，适应社会和环境要求。几年来，体系运行正常，对公司质量和安全管理起到了应有作用，有效的保证了公司管理目标的实现。

　　4、安全物态文化

　　安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。我公司对于安全物质文化是十分重视的，例如，在船舶管理方面，公司加强对船舶设备的维护保养力度，通过厂修、航修和船员自修努力消除存在的缺陷，确保状况良好，不让船舶带着缺陷运营。2006年底以来，公司先后签订了19艘新船的建造合同，由此可见，公司的战略方针是逐步淘汰老旧船舶，改善船队结构，这对于保证安全是十分有利的。

　　塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，需要企业有意识、有目的、有组织地进行总结、提炼、倡导和强化。我们要将安全文化融合于各项工作之中，在实际工作中深刻领会和理解并自觉践行高彦明董事长的安全理念，认真实施公司的质量及安全管理体系，加强船舶现场管理和公司岸基支持、保障力度，实现安全生产的长治久安。