今天创建学习型企业已经成为我省电力企业锐意进取的目标，而建立一个确保安全生产、经济运行、提高企业效益的企业安全文化则是学习型企业的重要任务。
    变电站是电力系统安全的基础，涉及到电力系统各方面的稳定，安全文化建设在这里的作用优为重要。因此多年以来变电站制订了多种安全活动，希望以全面的安全活动来形成安全文化的氛围。但近几年来活动渐渐流于形式，文化氛围变了味道。而从去年开始的学习型企业活动中，我们看到了这种新的管理理念在企业发展中所起到的巨大作用。基于此，笔者认为班组的安全活动中如果注入学习型企业的理念，可以使安全活动焕发生机，起到应有的作用。
    要想在变电站建立这种新的安全文化，必须明确的一点是要使人本管理贯穿内外。学习型企业也是以人为基础。２１世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业提供资源灌溉土壤，所有员工在土壤上自然成长，自我发展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。如果一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益？一起安全事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的发展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道爱惜生命，个个都愿意安全生产，谁都需要设法消灾避难。但是，安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习，有目的、有意识地培养和塑造安全意识，才能使大众自律安全。以人为本，要求员工对企业安全文化建设广泛参与，整体互动。对任何一件事情，只有亲身参与才会有责任感。要在参与过程中让员工体会到人格被尊重，培养员工的责任感。通过交流，把员工的个人追求融入企业的长远发展，形成大家认同的企业价值准则。要想使员工尽职尽责，必须使员工能分享企业成长带来的好处。只有当员工个人价值追求和企业价值追求和谐一致时，员工才能树立积极的工作价值观，发扬敬业精神。
        根据学习型企业的观念，我们首先应先明确班组安全文化建设的理念
       1、零违章原则
       变电站高压设备较多，工作较为危险，为了安全制订了很多、很详细的规章制度，难免会牺牲掉一些时间与效率。在这方面要让每个运行人员到意识到任何人都不愿意受到伤害或者患病，而希望安全。如果把这种愿望划作一种精神财富，要将我局建设无违章班站理念成为的全站员工的共同意志，就一定能得到企业全体员工的一致拥护。
       2、危险预知原则
       要现实零事故原则，必须把岗位一切潜在的危险因素事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。因而，应在事故发生之前，发现和掌握这些危险因素，同时对那些可能成为事故的危险因素进行预知和预测，并尽力排除。
       3、全员参加原则
        每位员工都在安全生产中扮演着重要角色，站长、技师、值班长、正值、副值都有着各自的安全职责，且相互密切联系。所以要让大家都意识到自己在安全生产中的重要地位，全员参加，即大家一起共同，站在每个人的立场与工作岗位角度，主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危险因素，以零事故为目标，共同努力做到预先推进安全管理。
       其次要赋予传统班组各类安全活动新的学习型班组内涵。
      1、传统安全活动的定义
       班组事故预想等活动是当前安全教育改革的重要内容。此类活动地在变电站内直接进行，在班组长或作业负责主持人下，利用安全活动时间及工作空闲时间进行的群众性的危险预测预防活动。通过真实模拟现实工作中可能发生的事故、异常和电力系统兄弟单位发生的类似事故，是控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“三不伤害”的重要手段。
    多年以来通过事故预想等活动还是煅炼了一大批技术骨干的业务素质，是非常有效的安全活动。