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班组安全文化建设规划

  
评论: 更新日期:2015年03月06日

为了响应矿党委的号召,掘进六队深入学习矿下发的文件精神,本着全力打造我矿特色安全文化建设,提高职工安全意识,筑牢安全生产防线,推动企业管理升级,建设新五矿,实现新跨越,现结合单位实际情况,特制定班组安全文化建设规划如下:
    一、指导思想
    以“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为指导,通过愿景激励、理念渗透、精细管理、行为养成、构建机制等方式,塑造本质安全人、打造本质安全岗,使职工牢固树立安全第一的安全理念,遵章守法的管理理念,安全操作的工作理念,增强职工的安全意识,提高职工安全技能,促进安全工作和安全形势持续稳定,确保班组安全文化建设总体目标实现。
    二、成立领导小组:
    组长:XXX  XXX
    成员:XXX  XXX  XXX  XXX  XXX  XXX
    三、具体规划细则
    1、加强班组长在安全生产中的模范带头作用,着力加强班组长的安全生产思想建设,通过多种形式大力提高班组安全生产意识
    2、坚持每天班前安全礼仪活动,宣读安全警语,强化职工的安全意识
    3、强力推进“手指口述、岗位描述”操作法,制定奖罚制度,力求岗位操作法达到日常化
    4、强化质量达标意识,加强质量标准化教育
    5、坚持开展“三个一”教育活动,加强职工安全知识培训和安全技术,强化自身安全意识,提高其安全生产技能
    6、持续开展案例讲述活动,通过典型案例剖析,促进其安全生产的意识
    7、制定互保、联保协议,保证在生产过程中,能互相保护、互相监督,杜绝“三违”
    8、加强领导对职工的心理调适作用,促进职工本能安全心理定势,提高安全心理指导行为,达到安全生产的目的
    9、加强军事化管理,鼓励职工对生产系统设施等各安全隐患排查,创造安全生产环境
    总之,通过上述措施的具体要求,达到安全生产目标。

 

 

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