首钢总公司矿业公司努力营造“人人为我、我为人人、安全第一、预防为主”的安全文化理念，连续43年杜绝了重大事故，被中国矿业联合会授予企业改革发展成绩优异、经济增长名列前茅、安全生产管理良好的“十佳”矿山（石油）企业。

树立安全生产的绝对权威

首钢矿业公司把“安全第一”作为“一把手工程”和各级领导的第一职责落实到行动上，层层制定目标责任、具体措施和考核办法，建立安全检查讲评机制、安全责任追究机制，形成了管理网络，把安全管理贯彻到生产经营的全过程。大石河铁矿采取下发“问卷打分表”和民主评议会的形式，测评领导和管理人员并向全矿职工公开，对抓安全工作不得力、不称职的，予以免职。水厂选矿厂1名职工不执行“班中禁酒令”被解除了劳动合同。水厂铁矿先后有53名职工违章作业，一律按“内部下岗”处理。

培育安全生产的文化氛围

他们针对季节生产特点，结合事故案例，及时编发生动的教材，以班组座谈会的形式，学习知识、分析事故、查找问题、开展批评、研究措施，以提高班前会和安全活动质量。采取演讲会、知识竞赛、“安康杯”竞赛等多种形式，广搭“舞台”，营造了浓厚的安全文化氛围。首钢矿业公司的职工家住附近农村的较多，既要做工还得种田，特别是农忙季节，体力消耗大，不利于安全生产。针对这种情况，该公司所属厂矿开展“厂家联系保安全”活动，印发“致职工家属一封信”，把职工家属请到矿部、车间，以“安全与家庭与企业”为题，畅谈只有保证安全生产，企业才有效益，职工才有收益，才有全家幸福的关系，取得了职工和家属的理解和支持，呈现出企业、职工、家属共同保安全的良性发展态势。

创造安全生产的环境和条件

重型矿车是采矿生产的主体设备，也是安全生产的关键所在。针对矿车司机受环境影响、容易疲劳驾驶出事故的隐患，水厂铁矿投资20万元，为矿车司机装修了宾馆化的休息室，实行军事化管理，为矿车司机创造了清洁、舒适、幽雅的休息和睡眠条件。

该公司全面实施色彩化管理和绿化美化工程，在全国同行业率先取得了ISO14000环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系“双认证”，被河北省命名为“园林式工厂”，被评为北京市“安康杯先进单位”。

刘承军