一、演练的指导思想：

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范我矿应急管理工作，提高突发事故的应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置较大及以上事故的能力，预防和控制次生灾害的发生。保障我矿员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失，环境破坏和社会影响，保持社会稳定。

二、演练的目的：

为了认真贯彻执行《中华人民共和安全生产法》《国务院关于特大事故行政责任追究的规定》（国务院302号令），落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，决定开展井下突水事故应急预案救援演练。通过演练提高快速协调应急反应能力。提高防灾避灾意识，最大限度减轻水害造成的损失。

三、演练任务：

井掘进到     水平    时，发生突水事故，直接威胁到井下作业人员安全，需及时撤出，为避免人身设备发生损失和更大的次生灾害的产生，启动应急预案。

四、演练的参加单位：

参演单位：

观摩单位：

五、应急预案演练的组织：

1、公司应急救援指挥部：

总   指   挥：李    剑（董事长）

常务副总指挥：邢    军（总经理）

副  总 指 挥：李 万 成（副总经理、生产）

刘 建 强（副总经理、安全）

冯    罡（副总经理、机电）

孙 卫 平（总工程师）

姚 进 忠（经理助理、通风）

成        员：孙    凯（调度主任）

高    江（安监科长）

薛    荣（机电科长）

高 德 明 （技术科长）

现场应急救援指挥部下设：

现场抢险救灾组、技术专家组、通风组、通讯机电组、现场禁戒保卫组、

医疗救援组、后勤保障组、事故善后处理组、宣传组、

2、参加演练单位及人员：

现场抢险救灾组；

组  长：李万成

副组长：刘建强、冯罡

成  员：孙凯、薛荣、高德明

技术专家组：

组  长： 孙卫平

副组长：姚进忠、高德明

成  员：史秀、张青

通  风  组：

组  长：姚进忠

成  员：李金权、杨利飞

通讯机电组：

组  长：冯罡、

副组长：薛荣

成  员：贾连峰、杨晓印

现场警戒保卫组：

组  长：韩生华

副组长：陈建树

成  员：张华、姚国杰

医疗救援组：

组  长：

成  员：

后勤保障组：

组  长：赵福斌

副组长：郭忠荣

成  员：张晋、崔富

事故善后处理组：

组  长：柴英彪

副组长：赵福斌

成  员：李义

宣传组：

组  长：柴英彪

副组长：许进忠

成  员：郭培健

六、演练时间：     年  月  日   午  时

七、应急预案演练实施步骤：

（一）预备工作：

1、参加应急救援演练各单位人员到位，召开应急救援预案演练预备工

作会议。

会议内容：（1）、通报进行应急抢险救灾预案演练工作的目的、意义，

标准要求及有关部门工作任务情况。

（2）、应急预案演练方案实施的程序

（3）、演练工作分工：A、总指挥：主要负责：a、决定启

动应急预案。b、全面负责应急抢险部署协调工作。

B、副总指挥：主要负责：a、组织协调应急抢险工

作。b、协调各部门工作。

2、医院、救护队在距离发生突水事故井口100米路口待命，各救援小

组分别在生活区、生产区等距离井口    米处列队待命。井下施工

人员   人在井口待命。调度室值班人员在调度室待命。

（二）、演练过程：

1、总经理宣布救援演练开始，项目部经理通知井口待命施工人员下

井开始作业。

2、   日   午   时施工人员到达井下工作面后开始施工，然后发生

突水事故，井下涌水量突然增大，跟班干部借助井下通讯设备报告调度

室。

3、调度室值班人员接到报告，了解具体情况后立即下达撤人、启动

排水设施全力排水的命令，在得到全力排水任然无法控制涌水量、下井

人、升井     人、     人被困的消息后，电话报告项目部经理

及调度主任。通知保安负责人设好警戒线，除枪险人员外，其他人员不

得进入该危险区域。

4、调度主任及项目部经理立即将事故情况报告生产经理及安全经理

。生产经理及安全经理立即报告总经理。

5、总经理接到报告后，决定立即启动一级应急救援预案，下达救援

命令，同时成立现场应急救援指挥部。

6、总指挥命令常务副总指挥组织各救援小组人员马上到位，同时通

救护大队、医院请求救援，并向大同市安监局及政府部门报告事故发生

情况。

7、常务副总指挥：清点救援小组人员到位情况，并向总指挥汇报;

（1）、现场抢险救灾组组长带队    人到位。

（2）、技术专家组组长带队      人到位。

（3）、通风组组长带队      人到位。

（4）、通讯机电组组长带队     人到位。

（5）、现场警戒保卫组组长带队    人到位。

（6）、医疗救援组组长带队      人到位。

（7）、后勤保障组组长带队      人到位。

（8）、宣传组组长带队     人到位。

（9）、事故善后处理组组长带队     人到位。

以做好资金保障工作，等候调配。

8、生产及安全副经理：清点救护组织到位情况，并向总指挥及常务

副总指挥汇报：

（1）、救护队队长带救援人员到位。

（2）、医院负责人带救援人员到位。

全部已做好准备工作。

9、首先指挥部同技术专家组组长立即对事故进行评估，并提出处置

方案、建议和技术支持。

10、总指挥立即下令开始实施救援，各救援小组按其分工展开救援

，救护大队下井进行搜救。

11、救护大队成功救出井下溺水人员后，医疗救援组开始对伤员进

行紧急救护（心肺复苏等急救）。

12、检查完伤员后医院救护人员将伤员用担架抬入救护车运往医院

进行进一步救治。

13、生产副总指挥向常务副总指挥报告：井下作业人员已全部安全

撤出，已启动治水措施，现场趋于稳定。

14、安全副总指挥向常务副总指挥报告：溺水人员已被成功转运到

医院进行救治，无生命危险，受伤情况得到有效控制。

15、常务副总指挥向总指挥汇报：井下作业人员安全撤离启动治水

措施，溺水人员成功转运到医院，得到有效救治，现场情况稳定。

16、现场应急救援指挥部召开会议，总指挥下达命令：应急救援预

案终止，并做好善后处理工作。

八、演练工作总结：

1、召开专家会议，对此次演练的情况进行点评。

2、演练结束。