一、目的
为了使职工熟悉一旦发生设备事故所应采取的人员救援措施和物资抢救措施,提高职工紧急避险和应变能力。
二、演练步骤
1、根据项目部已建立的危险源辨识体系,使职工清楚发现危险源的突显特征;
2、让职工明白出现危险源的突显特征后,应采取的行动;
3、进行模拟发生设备事故的演练。
三、演练安排
1、采取模拟发生设备事故的情景来进行演练。演练包括伤员救援和设备物资抢救两部分。
2、演练时间:选择某天傍晚下班时间进行,以便实测救援各种车辆、吊装设备赶往事故现场的时间。
四、组织领导:
按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。
参加演练人员应做到:
1、明确职责,负起责任。
2、要严肃,而不是当作游戏。
3、及时纠正演练人员不恰当的动作。
4、当发生意外事故时,要及时作出处理。
五、实际演练:
从模拟设备发生事故开始,项目部应首先组织人员对伤员进行抢救,由项目急救员对伤员进行包扎处理,项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知设备物资部和分公司,要详细描述事故状况,以便设备物资部决定使用何种救援设备。设备物资部负责通知分管生产的副总经理及相关部门、设备租赁公司。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论,确定对事故设备的拆卸方案,并对参加抢险的人员进行书面交底,避免由事故设备造成二次伤害。
六、演练结束:
待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及时总结经验,提高演练的效果。
贵州开源建筑工程有限责任公司
二O一六年十月二十日
应急救援演练记录
演练项目 | 模拟起重伤害事故 | |
演练目的 | 检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能 | |
演练时间 | 2016年10月23日 | |
演练地点 | 施工现场 | |
参演人员 | 项目部应急救援组织全体人员 | |
演 练 记 录 | 当日上午8点工地项目经理通知总公司安全管理部发生塔机事故。同时,项目部及时组织人员对伤员包扎后送往医院,并将现场作业人员撤出事故区域。公司安全管理部马上通知相关人员赶往现场,并抽调设备租赁公司一台50T、一台25T汽车吊赶往现场。9点35分,所有“指挥小组”根据事故特点,认为必须将该塔机尽早拆卸,否则可能导致塔机二次倒塌。于是,制订如下方案并对现场人员进行书面交底。具体操作如下:拆卸时两台汽车吊同时工作,分别提起塔机的前后臂以保持平衡,然后由设备相关管理人员爬上塔机,对本次事故进行拍照,收集事故资料,以便于事后进行事故分析。之后,由设备租赁塔机组拆人员对该塔机进行拆卸。至下午4点20多,塔机前后臂拆卸完毕,整个事故现场处理完毕。 | |
现场演练评价 | 1、这次演练报告快,救援快,用较短时间,争取较快治疗。 2、通过演练提高应急能力,对突发事件进行有效的处理。 3、救援速度迅速,救助伤员及时。 4、演练统一指挥,协作配合一致。 |