在研讨安全文化和建筑安全文化内涵, 分析国内外建筑安全文化研究与国内实施现状的基础上, 研究了5家国际建筑企业的安全创新活动, 包括: 企业背景、方案、实施过程等。结合利害关系者原理、风险管理和安全知识管理, 笔者提出: 要实现安全行为, 应注重塑造员工的安全信念、态度和承诺; 应有高层管理人员强有力的支持, 将整个建筑业供应链的利害关系者都纳入到安全管理中, 风险管理和安全知识管理的运用可促进零事故安全文化的形成。同时提出构建在我国实现零事故的建筑安全文化的流程, 即承认- 启动- 执行- 监督- 更新的步骤, 给出了一种提高员工安全知识、坚定员工安全信念、塑造员工安全态度、形成安全行为并最终打造健全安全文化的整体策略。