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浅谈企业风险管理

文档作者：颜帮琼文档来源：中国水利水电第五工程局有限公司机电制造安装分局		点击数：	更新时间： 2022年02月15日
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匾 信息记录材料2 0 1 7~-7月第1 8卷第7期
浅谈企业风险管理
颜帮琼
(中国水利水电第五工程局有限公司机电制造安装分局 四川 成都 61 0 2 2 5)
【摘要】本文对水电施工企业风险管理种类进行了简单的介绍，阐述了水电企业风险管理的作用，针对水电企业风
险管理的策略进行了深入的研究，结合本次研究，发表了一些自己的建议看法，希望对水电企业风险管理起到一定的参
考和帮助，提高风险管理水平，帮助企业在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。
【关键词】企业；风险管理；水电；安装
【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1009—5624(2017)07—0104—02
1引用
水电工程施工有着投资大、工期长、环节多、质量要
求高的特点，施工过程中有较为突出的安全问题。在进行
水电工程施工时，很容易受到施工方法、施工技术、环境、
人员等方面因素的影响，很大程度上增加了水电企业施工
风险。一旦有风险事故出现，不仅会影响企业的经济效益，
同时还会很大程度上为企业的社会形象带来负面的影响。
在水电施工过程中，为了实现对施工风险的防范，降低安
全管理问题发生的可能，最大限度降低风险带来的影响，
本文对此进行了研究分析。
2水电施工企业风险管理种类
2．1经营风险
经营风险与企业的生产经营方式有着十分密切的联
系，导致企业的经济效益存在一定的不确定性。在水电企
业中，经营风险主要包含招标风险、成本风险、技术风险、
环境风险等方面。在招标风险方面，当水电投资市场因为
需求改变而发生变化或者水电建筑定额存在波动时所带来
的风险；在成本方面的风险，主要是指受到材料价格等方
面的波动以及机械利用率、工资报酬等方面缺乏不确定性
而产生的风险；在技术方面的风险，如果企业的生产技术
落后，专业机构缺乏科学合理性，产品存在严重的质量问
题，生产设备在使用过程中存在安全问题，将会很大程度
上增加风险发生的可能；在环境方面的风险，与国家政策、
自然灾害等方面因素有很大的联系。
2．2财务风险
财务风险主要集中在筹资方面，受到举债因素影响，
增大了企业财务成果的不确定性。在水电财务风险种类中，
主要集中在以下三个方面：
第一，经营亏损，企业不管何种经营方式，在实际的
经营过程中都可能会产生亏损现象，进而造成财务风险；
第二，企业在资金利用方面缺乏科学合理性，企业的财务
收支存在集中付款等情况时，非常容易提高企业的财务风
险，一旦这方面财务风险的没能得到理想的控制，那么将
直接损害企业的形象，还一定程度上影响企业的财务资金的
周转；第三，汇率变动因素，如果企业涉及有国际方面的业
务，那么企业的财务风险很可能受到汇率变动因素的影响。
2．3投资风险
投资风险主要是指企业因为项目投资导致企业财务状
况受到影响，一定程度上增加了企业的风险。一般投资风
险与企业的决策有着密切的联系，当出现决策失误现象时，
会很大程度上增加企业的投资风险。部分企业在投资之前，
104
缺乏对企业财务状况以及投资项目充分、全面的分析，之
后的决策缺乏科学合理性，进而出现投资风险。
3水电企业风险管理的作用
首先，通过风险管理，可以将企业的施工风险降到最
低水平，保证水电企业组织目标更好的实现；其次，风险
管理不仅能够保证企业项目的科学、合理化进行， 同时还
能显著降低企业在决策、技术、经济等方面的风险，更好
地促进企业的生产经营；最后，借助风险管理，能够显著
提高企业的生产效率。风险管理对企业而言是一种以最小
成本获得最大利润的方式，将风险管理的费用进行分摊，
降低风险损失，进而提高项目组织的经营效益。
4水电施工企业风险管理策略
风险管理策略是风险管理的主要内容，通过对风险的
评价分析，通过科学合理的风险控制方式，能够实现对风
险的分析、预测以及防范，提高企业风险管理的有效性。
一般情况下，企业风险控制措施有风险回避、控制、转移
等多种方式。
4．1风险回避
风险回避指的是企业对项目的风险进行详细的分析，
综合考虑风险带来的损失以及风险发生的可能性，通过主
动放弃项目的方式，实现对项目风险的回避，避免出现损
失现象。从风险回避性质方面出发分析考虑，风险回避能
够实现对风险的贯彻性处理，能够实现对风险的彻底消除。
这种方式在实际的应用时，虽然能够实现对风险的彻底消
除，但同样的也会失去因为该项目所获得经济效益的机会。
4．2风险控制
在企业管理过程中，风险控制主要是通过一定的控制
方式来实现对企业风险的有效控制，将风险事故的发生概
率最大限度的降低，降低风险事故带来的损失。风险控制
能够控制风险发生的概率和影响，同时还能使项目的经济
效益得到保证，这种方法应用的最为广泛。
4．3风险自留
风险自留主要是指企业在项目施工过程中， 自行准备
资金以应对项目带来的各种风险，将其应用在水电企业中，
可以有被动和主动两种形式。
4．4风险转移
风险转移主要是将风险转移至其他经济利益相关单位
的方法，找到更多的单位共同承担风险建设的风险。风险
转移一般分为两种，一种是保险转移，另一种是非保险转
移，当前市场经济环境下，保险转移的方式更为常见。非
保险转移的方式主要是将项目风险可能出现的损失向着另
信息记录材料2 0 1 7年7月 查 7塑 豳
浅析人力资源管理中人员培训的重要性
王 添
(武汉钢铁集团金属资源有限责任公司废钢分公司 湖北 武汉 4 3 O O 8 3)
【摘要】看展企业员工的培训工作，主要是为了将员工的个人能力和综合素质不断提升，并目提供给员工足够的晋
升和发展空间。本文主要讲述了人力资源管理中人员培训的重要性，希望能引起企业在员工培训方面的重视，并增强对
人力资源管理的认识。
I关键词】人力资源管理；员工培训；重要性
【中图分类号】C975 【文献标识码】h 【文章编号】1009—5624(2017)07—0105-02
1员工培训的意义
开展员工培训对于企业来说，就是采用多种培训课程，
将员工的学习能力进行提高。让员工保持进步的状态，
与时俱进，不断提升员工的知识素养和专业技能。培养
员工的良好工作状态，端正员工的工作态度，进而强化
企业中人才的综合实力。员工在培训时，对所学知识不
断地更新，提升自身的素养和职业能力，并对员工实现
自我价值产生很大的推进作用。企业积极开展员工培训，
也能使部门之间和部门内部的交流更加频繁，使公司内部
更加团结。
2员工培训的重要性
2．1提升工作效率
当前的社会背景下，加强人才资源管理，建设优质的
人才队伍，让企业能够与时共进，满足在未来企业壮大之
后对人才的要求，为企业不断提供高素质的人才来逐渐壮
大企业的发展。培训工作能够很大程度上推进员工的工作
状态，并增强员工之间的凝聚力，以达到团结一致，一起
为公司产生效益的现状，为企业的长期运行提供强力保障。
2．2增强管理效果
培训意识应该深入每一位管理人员的心中，包括基层
管理人员。对培训的内容和目标进行深入了解，能是员工
对培训的必要性有更深刻的认识，这也能对员工培训的最
终效果产生很大影响。在进行员工培训的过程中，会包含
有员工的日常工作中的理论知识和实践技能，培训的覆盖
面积是非常大的，而且员工所处部门不同也会有很大的差
异性，这种差异性也会直接影响员工的个人素质。这时就
需要对员工的个人价值进行不断提升，帮助员工对自己的
现状进行突破，以此来保证企业内部有足够的活跃性，以
达到强化企业管理的目的。在进行员工培训活动中，企业
也可以借此培养出高水平的人才队伍，培养出一批油脂人
才，全面提升员工的专业知识和职业素养。同时对于员工
的工作状态也有促进作用，加强员工工作时的主观能动性，
激发出员工的创新意识，使员工对企业有更强的归属感、
认同感，是企业未来的发展更加稳定，保证了企业未来可
持续发展的有更坚实的基础。
2．3降低管理成本
企业在对员工进行培训的过程中，必然需要付出一部
分成本，不过对员工进行培训能够使员工加强对企业的贡
献，同时也能使企业在人力资源管理水平上不断提升。企
业组织员工培训，主要是为了能打造一支高素质的员工队
伍，员工对企业文化高度认同，并对企业环境更好地适应，
对自己的工作岗位更容易做好，增强企业内部的良性竞争，
和企业共同发展。所以，组织全功美巡，主要是能将人力
资源和员工之间的感情协调好，降低人力资源出现不稳定
的可能性。所以，企业管理人员能够高度重视员工培训工
作，并打造优良的企业环境，将薪酬制度和管理制度制定
的合理化、人性化。让员工对企业产生很强的归属感，使
员工能够真正的融入到企业当中，把企业当做自己的家，
以此保证企业在残酷的市场竞争中能够一直保持足够的活
力，并保证企业持续稳定地发展。
3企业在进行员工培训时遇到的问题和应对方法
3．1员工培训时遇到的问题
很多企业没有完整的培训体系，甚至还有企业根本没
有培训部门，并且缺少培训教师及培训器材，培训工作也没
一方转移，让对方来承担风险。风险转移并不会改变风险
的发生概率和风险的影响，只是改变了风险的承担者，从
而降低因为风险所带来的损失。
5结语
受到水电施工复杂性方面因素的影响，导致水电企业
面临着巨大的施工风险，企业风险管理的水平直接决定了
企业的经济效益， 同时对于企业的市场竞争力也有着很大
的影响。好的施工企业不仅要做好对风险的控制，同时还
要能将风险转变为利润源。水电企业在项目开展过程中，
通过风险回避、风险控制、风险转移以及风险自留等方式，
能够将因为风险带来的损失和影响较到最低，从而使企业
的市场竞争力有显著地提高，促进企业的发展。
【参考文献】
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