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浅谈水电站机组检修安全管理

文档作者：李志平文档来源：中广核洪雅高凤山水力发电有限公司		点击数：	更新时间： 2025年06月06日
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第40卷第2期水电站机电技术v01．40 No．2
2017年2月Mech明ical&amp;amp;Electrical TecIulique of Hydmpower Station Feb．2017 51
浅谈水电站机组检修安全管理
李志平
(中广核洪雅高凤山水力发电有限公司，四川眉山620360)
摘要：在高凤山水电站机组自主检修的过程中，安全管理人员根据前期的风险评估，制定了严密的风险管理措施，
针对机组检修存在的风险进行现场安全管控，杜绝了检修期间不安全事件的发生，为水电站的稳定运行、满发多供
创造了有利条件。
关键词：自主检修；安全管理；以人为本
中圉分类号：TV737 文献标识码：B 文章编号：1672—5387(2017)02—0051一03
DOI：10．13599，j．cnki．11—5130．2017．02．019
高凤山水电站处于四川省眉山市洪雅县岷江支
流青衣江上，是青衣江干流梯级开发计划中的第4
级电站，电站距洪雅县县城约20 km，上游与已建成
的槽渔滩水电站尾水衔接。高凤山水电站共有3台
25Mw轴流转浆式机组，自2003年投产后，每年根
据水电站机组检修导则和机组运行情况开展A、B、
C级检修工作。
为响应集团公司降本增效的工作目标要求，提
升维护部人员的专业技能，电站于2013年12月开
始，开展C级机组自主检修工作。在实施过程中，安
全管理人员运用科学的安全管理手段和方法，不断
总结经验，确保了整个C级自主检修期间的安全。
下面就高风山水电站在开展c级机组自主检修过
程中的安全管理情况进行阐述。
自主检修安全管理分为前期策划、实施、验收考
核三个部分。
1自主检修安全管理前期策划
一项工作成功与否，结果是否满足计划要求，策
划工作非常重要。高凤山电站在C级自主检修工作
开始前，电厂领导要求相关人员进行了充分的准备
工作。
1．1 C级检修风险识别
高凤山电站2013年末一2014年初C级机组自
主检修工作定于12月份开始，为进行有效安全管
控，电厂安全专责组织维护部相关人员，按照高凤山
电站《安质环风险管理标准》开展了机组c级检修
风险识别。根据识别出的风险进行了风险评估，根据
不可接受的风险，制定纠正和预防措施，形成《机组
检修安全风险分析及整改防范措施》等作业文件。
1．2备品、备件的采购
高凤山电站按照年度计划，按照采购程序开展
机组检修备品、备件的采购工作。备品、备件到货后，
严格按照验收制度开展验收工作，不合格的备品、备
件不验收，不入库，为机组运行安全保驾护航。
1。3检修人员的入场安全教育培训
据不完全统计，事故的发生90％是由于人的不
安全因素引起的。秉承中广核集团公司“安全第一、
质量第一、追求卓越”的安全管理理念，高风山电站
安全管理工作的一切出发点都是围绕“以人为本、安
全检修、绿色检修”进行的。
在C级自主检修开始前，由电站安全专责组织
参检人员进行机组检修入场安全教育培训，培训内
容主要有《高凤山电站机组检修安全管理制度》、《高
凤山电站机组检修作业规程》、《国家电网公司安全
作业规程》、《高凤山电站两票管理制度》、《高凤山电
站两票管理实施细则》、《典型事故案例分析》，通过
培训，增强检修人员的安全意识和风险防范意识，培
训完成后，参加培训人员必须经考试合格后才能进
入现场开展检修工作。
1。4工器具、材料及现场环境的检查
检修作业前，安全专责组织有关人员到检修现
场按照电站安健环要求，对检修现场的工器具、材料
收稿日期：2015一07—24
作者简介：李志平(1976一)，女，工程师，从事企业安全管理工作。
万方数据
52 水电站机电技术第40卷
及现场作业环境进行安全检查，消除不安全因素。如
照明，维修电源开关盒，通道，楼梯，维护平台，护栏，
并及时整改完善。禁止不合格的材料进人检修现场，
以保证备料的充足和保证搭设用料的材质合格。为
检修工作的顺利进行创造有利条件，避免因检修电
源管理不善造成人身、设备、火灾等事故的发生。
2自主检修安全管理的实施
2．1自主检修作业前的安全技术交底
运行人员完成许可手续后，在检修作业前，由工
作负责人向工作班成员进行安全技术交底，交底的
重点内容为：自主检修安全施工方案、安全技术措
施、安全防范措施、安全技术要点等。在每天开工前，
工作负责人会要求维护班长组织召开班前、班后会，
进行工作安全分析，填写JsA表，并向全体参检人员
交代安全技术措施及安全防范实施重点，率领全体
工作人员到现场指出检修区域和确认安全措施后，
方可进行自主检修工作。
2．2安全监管形式多样
在机组自主检修期间，高凤山电站安全专责每
天都会到现场开展安全监督检查工作，发现隐患和
不安全行为及时制止；对重大隐患和三违行为立即
制止，并出具高凤山电站安全隐患整改通知单，要求
其限期整改，整改完成验收合格后，方可开展下一步
的检修工作。
检修工作面大，交叉作业情况时有发生，电站安
全专责流动督查难免会有疏漏。为解决这个问题，高
凤山电站在机组自主检修期间开展了“人人都是安
全员”的活动。
“人人都是安全员”活动按照工厂级、部门级、
班组级同时展开，活动充分发挥底层班组安全生产
前沿阵地的作用，以提高班组“我的安全我负责”的
自主管理意识为突破口，以“两票”管理为抓手，重点
抓工作负责人在工作过程中是否切实履行了自身工
作职责，是否率领工作班全体人员进行了危险点分
析并提出控制措施等。只要发现违章，人人都会制
止，人人都是安全员，及时纠正了各类不安全行为。
经过自主检修的实践，高凤山电站已形成了浓
厚的“人人都是安全员”的安全文化氛围。员工认真
体悟了安全工作的重要性，领悟了“人人都是一道屏
障”的确切含义，为公司实现年度安全目标构筑了坚
固的风险防控线。
2．3高风险作业安全管理
2．3．1动火作业安全管理
机组自主检修过程中，会有一定的动火作业，
在油系统、重点防火部位进行电焊、气焊等工作时，
由于检修现场放置的油漆桶、临时电源线、零部件等
各类易燃杂物较多，因此在动火前，必须办理动火作
业工作票，填写JsA工作安全分析表，严格履行动火
作业工作程序，在动火作业前，对有易燃物品、大型
脚手架、电缆密集布置区域进行检查，做好安全措
施，配置适量消防设施器材，并指定有资质的人员进
行现场监护。
2．3．2高空作业安全管理
高凤山电站c级机组自主检修存在一定的高
处作业，在进行高处作业前，由工作班班长组织开展
高处作业安全分析，并填写工作安全分析(JsA)表，
工作负责人根据风险分析结果，在全面检查作业环
境的安全状况后，制定高处作业安全施工方案，方案
中必须对作业中的危险点提出预控有效的安全技术
措施。准备工作完成后，工作负责人向高凤山电站安
监部门申请高处作业许可证，完成审批程序后，方可
进行高处作业。
作业时，由电站安全专责或指定一名专职人员
进行现场监护。高空作业区地面要划出禁区，设置警
戒线，并挂上“禁止入内”警示牌；在坑、洞上方进行
作业时，应在坑、洞处设置安全防护网。现场监护人
必须对高空作业人员的着装、使用的安全带、安全
绳、安全帽、脚手脚等安全用具的材质和规格进行检
查，材质、型号、规格必须符合要求，并在检验有效期
内，禁止不合格的安全用具和登高工具、器材进入现
场。对在作业现场出现的违章指挥和违章作业现象，
安全监督人员有权立即制止，必要时可出具停工单，
待隐患整改完成后，方可继续作业，有效避免了不安
全事件的发生。
2．3．3起重作业安全管理
高凤山电站C级机组自主检修存在一定起重
作业，作业前，由工作负责人组织起重作业人员，按
照《高风山电站安健环风险评估管理标准》对起重作
业区域、环境、作业过程进行风险识别，根据识别结
果编制起重作业指导书或作业方案，方案中须制定
安全防范技术措施。起重作业前，应由取证的操作人
员和安监人员对机械、电气设备、装置进行安全检
查，检查符合要求后在现场设置安全警示标志，划出
万方数据
第2期李志平：浅谈水电站机组检修安全管理53
吊装区域。正式起吊前按照《高凤山电站起重机械管
理规定》的规定进行试吊，检查机械、支撑受力情况，
确认一切正常后，方可正式吊装。
2．3．4密闭及狭小空间作业安全管理
机组自主检修过程中，有时会在密闭及狭小的
空间作业，为确保检修作业人员的安全，进入此类场
所作业前，应严格按照密闭及狭小空间作业程序，出
具工作票，作业前进行通风，有毒气体含量检测，检
测合格后方可作业。作业过程中，应设置专职人员开
展现场监护，制定应急救援预案，将“以人为本”的安
全管理理念贯彻始终。
3机组自主检修验收与考核
高凤山电站C级自主检修工作实行三级验收
制度，即部门、班组自检，质量负责人专检，项目负责
人组织的竣工验收三级质量验收制度，层层把关，对
于在检修过程中出现的不符合项和质量隐患，出具
安全质量隐患整改通知单，及时整改直至合格，确保
C级自主检修的质量。
机组检修过程中，定期开展安全分析会，对检修
(上接第46页)
调节库容，实时调整各电站机组出力，在枯水期时保
证机组高水头运行，减小机组耗水率，使各电站机组
处于经济运行状态。在汛期时综合自动化系统根据
各电站水情信息，提供建议闸门开度，为集控中心运
行人员提供了防洪指导，确保了汛期防洪指令准确
率100％。综合自动化系统将水情系统与发电系统
进行了有机的结合，将电调、水调合二为一，实现了
中小型电站群的“水电合一”。
4实施效果
成都分公司自动化系统于2013年7月完工并
投入运行，通过1年半的运行主要取得了以下效果。
(1)提高管理水平，强化安全能力
通过成都分公司综合自动化系统的运用，提高
成都分公司对跨区域、跨流域中小型电站群的监管
力度，及时了解设备状态、运营指标，整体提高了成
都分公司各职能部门对各电站的管理水平。通过运
用综合自动化系统，在各电站人员数量不变的情况
下，优化人员配置，强化了各电站安全能力。实施综
合自动化系统的安全强化主要体现在以下几点：建
立专业巡视ON—CALL组，加强电站日常巡视力度
和频次，提高巡视质量，确保设备缺陷及时发现，保
过程中发生的“违章指挥”“违章作业”及各种不安全
行为进行通报，对作业人员提出的安全合理化建议
进行评议，一经采用，对相关人员提请分公司进行绩
效奖励。
4结束语
高凤山电站自主检修期间，始终贯穿着“安全检
修，绿色检修”的理念。为全面加强现场安全管理，各
级管理人员秉承“一次把事情做好”核心价值精神，
将工作重心纷纷转移至检修现场。安全专责每天深
入现场进行巡视、检查，分公司安生部定期组织现场
检查，发现违章操作立即制止，查出的隐患限期整
改。正是源于这样的高标准，严要求，高凤山电站自
主检修期间未发生一起安质环事件，自主检修成果
显著，并得到了上级单位的肯定与奖励。
参考文献：
【1】宋执旺，曹召臣．企业风险管理嗍．青岛：青岛海洋大学出版
社．2012．12．
【2】李志平．高凤山电站安健环风险评估管理标准[S】．2012．06．
证设备安全可靠运行；充实维护部检修、消缺力量，
保证设备检修、消缺质量可靠，工作及时开展、完成；
通过ON—CALL系统实现全员值守，提高了成都分
公司及各电站应急相应能力和重大缺陷处理能力。
(2)集中管理，出效益
成都分公司综合自动化系统的建立与运行，实
现了跨区域、跨流域的中小型电站群的集中化管理。
通过集中化管理模式，充分降低了各电站发电部工
作量，重新优化发电部人员配置，将部分人员充实到
维护部参与检修消缺工作，剩余人员建立专业巡视
组，并通过综合自动化系统的ON—cALL系统实现
全分公司所辖电站的全员值守目标。通过此系统五
个电站各减少5名值长，共25人，每年按10万／
人，效益250万元。
(3)优化人员配置，降低成本增效益
通过成都分公司综合自动化系统，对各电站发
电部人员进行优化配置，充实各电站维护部，再由分
公司组织各电站维护部具有相应专业能力人员成立
成都分公司检修部，由检修部每年完成各电站机电
设备检修，实现检修自主化。通过自主检修每个电站
每年节约检修费用150万元，合计750万元。
成都分公司通过运行综合自动化系统，每年产
生固定经济效益约1 ooO万元。
万方数据

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