在安全生产方面，我们之所以会发生这样或那样的事故，出现了这样或那样的不应该发生的意外事件，究其原因是，在人们的思想深处，往往缺少的是安全风险意识，人们还不能从内心认识到潜在的安全风险、事故隐患给自己的生产经营活动带来的危害。

　　2015年9月11日，单位为了彻底整治机关院内火灾隐患，决定将职工活动中心门前的早已报废的废旧设备和器材出售给回收公司。按理说，这个事情很简单，回收公司把运输车开到院内，再找一个吊车或铲车把这些废旧器材拉走就行，也没有什么大不了的事情。

　　但是，由于职工活动中心门前有三颗大杨树，这些废旧设备正好堆积在杨树和活动中心之间，增加了现场搬运的难度。回收公司负责人到现场查看后，决定用氧焊切割方法将这些废旧设备和器材切割成小块，然后用铲车将切割成的小块废旧器材拉出来，然后再装到车上。

　　这件事情本应该由后勤管理中心负责出售，单位为了加强管理，派我负责监督出售过程。处于安全职业的本能，我首先对现场进行了查看，主要查看了现场有无易燃物品，场地能否容纳下两个车来回移动，切割过程中这些设备器材会不会倒塌砸伤人等等。然后检查了回收公司的氧焊切割设备有无缺陷和“毛病”。

　　通过检查，我便把现场存在的易燃物、氧焊切割设备的管子老化、切割方法以及在用铲车时应注意的事项交待给回收公司负责人，并给他们在现场配备了灭火器。

　　回收公司负责人听了我交待的事项后，他感到防火要紧，事前在废旧设备器材下面的树叶、木材和杂物上浇上了水，然后给我说没事，不要紧，经常干这些事情，氧焊切割也没有发生过什么事。然后，告诉现场作业人员开始切割设备。为了防止火灾事故的发生，我找来一个废旧饮料瓶，在瓶盖上扎了一个眼，里面灌上水，采用挤压的方法，氧焊切割处再次浇水，把引燃的杂物浇灭。

　　就这样，三个小时后，氧割人员就把这些设备基本上切成了小块的东西，随后铲车开始往外拖，开始装车，就在这往外拖运的过程中，有一块设备还是比较大，按理说应该停下来，再次进行切割。可是回收公司负责人说，就这一点东西干上一天，要赔钱，快一点干吧。由于通道狭窄，设备捆扎有问题，托运过程中出现了倾斜倒在了职工活动中心的窗户上，将窗户、玻璃砸烂了，还把外墙砸了一个缝隙。经专业维修人员估价，回收公司至少得赔偿我们单位1000元。

　　事发后，回收公司负责人对手下人发牢骚，怪他们不操心、不小心，埋怨这一天白干了，白忙乎了……。

　　发生这样的意外事件，都是这些作业人员的责任吗？通过回收公司负责人对安全事项的态度和关键时候以经济利益为先的行为，我们看到，在安全生产方面，人们不缺的是经济意识，缺少的是安全生产风险意识，按理说，人们在从事一项生产活动之前，应该先对现场存在设备的隐患、作业隐患进行分析，制定出安全防范措施，才能开始干活，才能最大程度降低可能产生的损失，可是我们往往忽略了这一点。等到事情发生了，我们就是再后悔也于事无补了，只能吸取教训，下次注意了。

　　我想，这就是我们在安全生产管理的薄弱之处吧。