一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门,一切工作必须向总公司负责。
二、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规的规定,把质量、安全生产工作纳入重要日程。
三、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组,量化安全质量指标,建立项目质量,安全生产规章制度,完成公司所布置的安全质量工作。
四、随时下施工现场检查工作,对施工现场应坚持标准化管理,并做到;一管、二定、三检查的施工原则。
五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。
六、检查各项目的质量、安全软件记录(建筑材料出厂合格证,钢材和砼试件的检验报告等)。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全意识,做到文明施工。
七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。
八、作好对各项目质量、安全的检查记录。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定