1、制定切实可行的安全管理实施细则并组织实施。
2、预防为主,与各施工单位签定包保合同,把安全责任落实到责任人。
3、制定安全管理计划。
4、实行安全循回大检查制。组织各方施工、管理人员进行安全相互检查,以便及时发现安全隐患。并落实整改措施。并进行完成性的检查。
5、 时编制安全检查报告,及时查找安全隐患。
6、提出整改措施,做到奖罚分明。并制定切实可行的奖惩条例。
7、认真贯彻国家、地方政府、本企业的安全法规和管理细则。
8、对工程负责,及时解决与工程本身有关的安全问题,会同质检部门一道制定质量安全防范措施,以便实施。
9、加强对现场施工人员的安全管理,负责对进场人员安全教育,包括培训等各方面的内容。
10、针对工地实际情况,制定交通安全管理细则。
11、协调各项目、各标段与周边环境的交通管理,绝对避免与周边村民发生交通不安全问题,真正做到防患于未然。
12、负责现场文明施工管理。做到工完场清。
某建筑工程公司
年 月 日
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定