1、在项目经理的直接领导下抓好生产的同时，抓好安全工作，及时、正确掌握天气变化，反映与生产有关的信息、通知。
        2、给项目安委会提出安全方面的合理化建议。
        3、经常检查各工班组、各工序的安全情况，发现问题及时向领导反映。
        4、监督各部门做好生产安全工作。
        5、合理安排工地运输、掌握道路车辆情况，车况不好，不派司机上车，确保行车安全。
        6、若发生伤亡和工程质量事故，要及时向本单位领导汇报，向上级调度汇报。