1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。
2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。
3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。
4、每 个月项目部对施工管理人员进行量化考核,考核得分在85分以上(含85分)的为优良等次;考核得分在60分(不含60分)以下的为不合格等次;考核得分在60-85分之间的为合格等次。
5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币 元整,并与年度评选先进挂钩。
6、凡考核结果为不合格等次的,给予经济处罚,罚人民币 元整,并予以批评。
7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。
8、凡在某岗位上发生重伤以上事故,该岗位责任人本次考核等次为不合格。
9、补充内容:
项目部(盖章)
年 月 日
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定