一、由公司安全科、工程技术部会同项目部技术负责人,专职安全员每月定期对各项目部安全生产大检查。查出安全事故隐患的来源。
二、召开安全生产现场会议,分析、确定安全事故隐患产生的原因,如工序管理不当,技术交底不明确,施工人员不具备相应的能力,施工设备不能满足施工要求,生产人员缺少相应的培训,施工管理不到位,自检互检工作不到位,责任分工不明确,责任心不强等。
三、根据上述原因,采取有针对性的整改措施。
四、整改后必须进行跟踪检查,直到彻底消除隐患为止,并记录采取纠正措施的结果。
五、评价确保重大事故隐患不在发生的需求,利于不断改进。
安全工程师/安全员安全管理职责
项目总工程师安全管理职责
隐蔽工程施工的技术组织措施
计量管理的技术组织措施
施工质量技术管理组织控制措施
施工阶段性的质量控制措施
施工工序的质量控制措施
质量管理职责表
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
施工现场安全要求规定
班组长岗位职责
登高作业安全规定
施工现场专职安全员的人数配备规定