一、由公司安全科、工程技术部会同项目部技术负责人，专职安全员每月定期对各项目部安全生产大检查。查出安全事故隐患的来源。
　　二、召开安全生产现场会议，分析、确定安全事故隐患产生的原因，如工序管理不当，技术交底不明确，施工人员不具备相应的能力，施工设备不能满足施工要求，生产人员缺少相应的培训，施工管理不到位，自检互检工作不到位，责任分工不明确，责任心不强等。
　　三、根据上述原因，采取有针对性的整改措施。
　　四、整改后必须进行跟踪检查，直到彻底消除隐患为止，并记录采取纠正措施的结果。
　　五、评价确保重大事故隐患不在发生的需求，利于不断改进。