1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织 均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
        2、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。
        3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
        4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
        5、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。
        6、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。
        7、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。