1 、认真组织贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2 、组织本项目部严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4 、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。
5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。
6 、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。
7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。
8 、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。