1、组织贯彻实施企业管理方针、项目管理目标和管理体系文件，参加图纸会审，组织有关人员熟悉图纸、材料及质量标准，做好施工前的一切准备，按施工预算定额向各班组下达施工任务，组织进行工程质量、环境和职业健康安全技术交底，督促严格按图纸、规范、规程、施组及技术措施进行施工；
    2、经常进行质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动；
3、严格按施工程序办事，组织均衡生产，搞好文明施工、环境保护；
4、随时掌握工程进度情况，组织班组开展自检、互检，主持工序交接检查和分部分项质量检查评定工作；
5、随时进行质量检查，对违反操作规程、质量低劣者，有权令
其返工，并针对存在问题采取必要的纠正和预防措施；
    6、发生事故要立即抢救，保护好现场，及时向上级报告事故情况，并对其准确性负责。