1、 在项目经理、书记的领导下,全面负责当班的安全生产,是当班现场安全生产的第一责任者。
2、 认真贯彻执行“安全第一”的生产方针,按照项目部的要求及时传达执行上级下达的安全指令。
3、 负责当班安全生产、劳动组合和班组管理,在项目部指导下,合理组织安全生产,完成本班计划任务及各项技术指标。
4、 负责开好当班的班前会,保证当班安全生产不出事故。班前会要向职工讲明生产计划,工作布置和安全注意事项及措施。
5、 带班中严格执行“三大规程”,努力完成当班计划,质量符合要求,并为下班创造好生产条件,个人做到不违章指挥、不违章作业。
6、 加强工作责任心,坚守岗位与工人同上同下,严禁当班空岗、脱岗和提前离岗。
7、 抓好当班工程质量的管理,支持验收员的工作。
8、 每班要亲临现场,盯住重点部位,发现问题及时安排处理,发生事故时立即汇报调度室,并组织人员进行救灾。
9、 必须坚持班中末汇报制度,及时向项目部详细交待现场的安全、生产、质量等情况。
10、 做好“一通三防”管理工作,搞好综合防尘和瓦斯管理。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
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安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
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建设部安全文明施工措施费使用规定
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登高作业安全规定