3.1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作，保证程序按标准执行，及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进；
3.2、物资材料程序控制按下列进行：
对材料供应商评审→确定分供方→试验检验→合格→入库→不合格→退货；
3.3、建立健全质量管理体系，明确岗位质量职责；原材料质量控制等管理制度；
3.4、建立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实行跟踪追溯；
3.5、建立质量奖惩制度，对质量管理先进的个人进行精神物质奖励，对于造成质量问题的个人进行处罚。