1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。
1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完,保证各项计划指标准确无误。
1.3做好综合统计资料的收集整理工作,填写好台帐,资料和文件管理归档。
1.4统计监督工作,统计监督严格,工程建设投资消耗数据掌握准确。
1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况,做好检查记录。
1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。
1.7执行质量保证体系和HSE体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。
1.8负责生产指标考核,做到对项目经理部月份完成工作量考核准确,按时上报。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场专职安全员的人数配备规定
施工现场安全要求规定
安全生产考核制度