比较重要的施工作业之前，工长要填写作业票及班组管理台帐相关内容。班组所使用的施工作业票(班组管理台帐)是现场施工的主要控制依据，内容包括：施工小组负责人、参加施工人员、作业项目、作业地点、防护人、安全质量自检人、干部盯岗人、技术要求、安全注意事项等；安全注意事项要根据当天的施工项目，由针对性的进行填写并对施工人员进行交底。具体要求：

一、作业票的填写：作业前一天的晚上，由工长负责填写。作业票一式二份，一份作为派工依据，一份留底备查。

二、作业票的使用

（1) 工长在施工当日班前点名时，根据作业票内容进行宣讲，并分发给作业小组负责人。

（2) 作业小组负责人拿到作业票后，即开始对作业小组成员及施工项目逐步进行检查落实。

（3) 根据作业票所示内容，作业小组负责人组织本组的人、机、料。

（4) 进入作业现场后，根据本小组作业内容合理组织安排劳力，并严格按照技术要求一栏中所提示的标准施工。

（5) 作业完成后，应及时对施工现场进行检查清理，然后由作业小组负责人填写完成数量栏，针对安全要求栏所列的条款，以当前施工过程为考核依据，凡能认真遵照执行的，在相应的条款上打“√”，否则打“×”。

（6) 交班会上，工长应将完成情况栏的结果逐项补写到留底备查的作业票上，班内自留。

（7) 班长按作业票上完成的工作量，向调度汇报进度。

三、作业票填写要求

（1) 作业票填写须认真负责，内容详实。严禁事后补写。

（2) 施工作业票中的施工地点、占用线路（股道）和安全措施等内容应明确具体。

（3) 作业内容填写尽量写明工程数量。

（4) 技术要求应针对具体作业项目填写，做到重点突出，准确明了。

（5) 安全要求一栏的空白部分可填写补充安全要求。

（6) 完成数量栏于作业完成后，填写实完工数量。

（7) 如有干部盯岗时应在备注栏中注明：××干部盯岗。

（8) 项目部有关领导及安质人员，应对各班作业票执行情况不定期抽查。

（9) 作业票制度作为安全质量评比及评先内容依据之一。