1、责任定位和范围定位：

为项目安全生产专业管理部门负责人，对安全生产负施工技术管理责任。对项目总工负责，对工程部人员的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2、安全本职工作；

（1）组织编制并复核施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底，安全技术交底，组织或进行交底并监督实施。

（2）监督检查指导施工测量、变形监测工作，并对测量、监测人员进行管理。

（3）监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施在现场的组织按排情况；监督检查工序、工艺、安全技术交底在作业人员操作过程中的执行。

（4）组织对发生的质量事故、不合格项进行调查、分析、处理。

（5）监督检查劳务协作队伍管理有关安全生产的规定。

（6）进行施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。

（7）进行“四新技术”中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。

3、实施

1）、安全教育；进行安全技术交底和工序施工程序、人员操作顺序（包括作业过程安全）、安全防护知识等培训。

2）、安全检查；每日对施工现场的方案执行情况进行检查。

3）、安全活动；及时布置季节性（防洪、防寒）的施工安全工作，针对恶劣天气、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

4）、隐患整改；对于施工组织设计、施工方案、现场技术管理方面（包括施工方案、措施中的安全防护及现场人员操作）出现的安全隐患组织进行整改。

5）、安全资料;在施工日志中填写安全活动、隐患排查和整改方面的内容。

6）、应急预案；参与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中技术部门的工作。

7）、事故调查处理；配合安全事故调查，参与安全险情和惯发隐患的原因分析会，提出防止事故重复发生的技术措施。

8）、对于施工组织设计、施工方案、现场技术管理方面（包括施工方案、措施中的安全防护及现场人员操作）出现的违规组织、违章指挥、违章作业进行制止、纠正、处理、处罚；对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。