1、协助项目经理制定质量、管理总方针、总目标。
2、定期检查方针、目标的执行情况,确保总目标的实现。
3、负责项目全面质量管理教育,协助项目经理建立和知道QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。对项目推行全面质量管理。
4、协助总工抓好创优工程的全面质量管理,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理制度。
5、组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责。
6、对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业,拒不整改的人,有教育处理的责任。
7、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验和交工验收。
施工队现场保洁制度
劳务分包方负责人安全职责
标化工地安全文明监理细则
营业线施工防护管理办法
封锁施工安全管理办法
临时道口管理办法
重大危险源控制办法
易发事故控制办法
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定