1、协助项目经理制定质量、管理总方针、总目标。
2、定期检查方针、目标的执行情况,确保总目标的实现。
3、负责项目全面质量管理教育,协助项目经理建立和知道QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。对项目推行全面质量管理。
4、协助总工抓好创优工程的全面质量管理,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理制度。
5、组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责。
6、对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业,拒不整改的人,有教育处理的责任。
7、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验和交工验收。
生产经理质量职责
项目经理质量职责
项目经理环境保护职责
限额领退料制度
工具管理制度牌
起重作业安全规程
热力公司安全生产会议管理制度
供热服务规范
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定