1、各单位必须建立和应用易发事故控制机制。

2、开工前实施安全检查验收制度。由项目经理组织安检人员会同有关部门对既将开工项目进行调查，根据工程内容和特点，按照设计要求和甲方要求，分析和确定易发事故控制部位，并填写易发事故分析统计表。

3、施工过程中，根据分部、分项工程的易发事故控制要求，根据中间环节不同作业内容，确定危险源，找出易发事故点，按照易发事故涉及的生产要素，制定针对性措施或调整施工方案。

4、生产要素包括：人；物资：能源、原料、成品、半成品；设备：土木建筑、机械设备、工具仪表；资金：工资、流动资金；工程：数量、进度、完成合同期限；信息：数据、图纸、报表、规章、决策。

5、项目部按照易发事故控制内容，制定相应的控制措施，并确定责任人和监控人。

6、项目部确定的易发事故控制点，表各班组应分别单项填写控制表。

7、责任人和监控人员要确认、核对，监控部位应设置安全标志及标识。

8、定期召开交流会，逐渐完善易发事故控制机制。