1、遵循“管生产必须管安全”的原则,生产副总经理在总经理的领导下,主抓公司的安全生产工作,对公司的安全生产负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策、法令,组织干部学习与安全生产有关文件,结合本单位安全生产情况,制订安全生产具体方案,并组织实施。
3、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,同时布置安全生产的有关事项。
4、坚持按照“五同时”的原则,在保证安全生产的基础上,安排和组织生产,消除生产中的不安全因素,为生产创造良好的安全环境。
5、主持编制、审查年度安全技术措施规划,参加安全生产规章制度、操作规程的制定,并负责督促检查及实施的情况,推广安全生产先进经验。
6、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。
7、组织公司重大伤亡事故的调查、分析及处理的具体工作,同时审定整改措施,并督促检查实施。
公司安全标识牌管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理…
三违行为管理制度
突发公共卫生事件管理制度
园区安全生产管理制度
安全管理奖罚制度
生产经营单位岗位员工安全生产责任清单
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度