1、在总经理、总工程师领导下，全面负责本科室日常管理工作。
2、遵守执行总公司规章制度，维护公司利益及信誉。
3、贯彻执行现行建筑施工规范、操作规程及验收评定标准。
4、强化执行《建筑施工安全标准》（JGJ59—99）和各种安全操作规范。文明施工的规定。
5、建立健全各项工程的质量、安全、文明施工档案，制定出工程检查计划。
6、协助各项目部编制质量、安全、文明施工预控方案，提高工作质量，促进工程质量的提高。
7、审核各项目部编制的施工组织设计。
8、深入施工现场，检查各项目部施工中违反质量标准、安全生产规定和文明施工的行为。写出整改通知，定人定时跟踪检查纠正整改落实情况。
9、组织科室人员学习业务知识，不断提高自身业务水平。
10、研究推广各项目部好的经验、施工方法及新技术、新工艺，提高经济效益。