一、遵守国家政策、法规、执行公司有关决议,以公司发展进步为宗旨,直接对厂长负责,认真搞好线材厂各项生产管理组织活动。
二、主持生产系统日常经营运作管理,全面实行正规化管理模式,维护企业利益,推进各项生产指标发展进程。
三、参与制定线材厂年度生产发展规划、管理目标,编制月、季生产轧制作业计划。
四、制定生产经营管理制度、现场生产活动管理规定及各项工作考核标准。
五、抓紧生产任务,产品产量、质量,降耗增效,安全生产、文明生产,实现全面综合治理活动的实施和落实。
六、加强对职工队伍的教育培训,严肃岗位工作劳动纪律,培养职工树立良好职业道德,全面提高职工素质。
七、维护职工切身利益,关心职工生活,改善职工的生产、生活条件。
八、严格生产系统干部职工的组织管理,有权对干部、工人实施调动和进行奖励及处分。
九、坚持原则、秉公办事、抵制腐败、不谋私利。
重点生产经营场所专项管理制度
高风险设备专项安全管理制度
高风险因素生产经营场所、设备和设施…
公司事故调查处理管理制度
安全生产事故调查处理程序
应急设施、装备、物资管理制度
应急管理制度
安全文化建设制度
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度