1、生产副总经理是公司安全生产的主管领导,协助公司总经理做好公司的安全生产及基本建设管理工作。

2、生产副总经理直接领导生产部和工程部的工作,必须做到定期听取汇报,及时指导生产部和工程部的工作,对生产部和工程部的职能作用得以正常发挥负责。

3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的工作和采用先进的安全技术和安全防护措施。

4、定期组织公司本系统安全生产检查（设备、工艺、电气）,落实重大隐患的整改工作。

5、组织制定安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划，并安排实施。

6、组织审查建设项目的设计及“三同时”的落实情况。

7、组织检查工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患。

8、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。

9、审批特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析。

10、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案。

11、审批相关各种安全作业证,参加各种事故的技术分析。

12、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。