1、负责本部门安全工作,对本部门安全负全面责任,并对由于所购物资引起的事故承担相应责任,主持供应部的全体工作,提出公司详细材料采购计划,并报分管领导批准后组织实施,确保各项采购任务顺利完成。
2、完成公司下达的各项计划。
3、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化做到供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能。
4、审核各科室编制的材料计划。
5、要熟悉和掌握公司所需要各类物资名称、规格型号、单价、用途及代用品和产地。检查购进物资是否符合质量要求,并对公司的物资采购和质量负有领导责任。
6、检查合同的执行落实情况。
7、按计划完成公司各类物资供应任务,并在预算内尽量减少不必要的开支。
8、认真监督和检查部门人员工作情况。
9、督促采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉、不索贿、不受贿、与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
10、负责部门人员思想、业务培训,开展职业道德、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
公司安全标识牌管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理…
三违行为管理制度
突发公共卫生事件管理制度
园区安全生产管理制度
安全管理奖罚制度
生产经营单位岗位员工安全生产责任清单
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度