1、在总经理领导下，负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作；监督检查各施工建设单位的安全、质量，严格执行设计规范、认真执行质量标准。
2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修，避免各类机械事故的发生；对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析，并严肃处理相关责任人，对施工单位进行处罚。
3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收，督导各施工单位加强检修工作，保证台台设备完好。
4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作，抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实，严格把关。
5、定期组织召开机电专业例会，沟通情况、布置工作、协调关系，并定期向总经理和安全办公会汇报工作，确保一线正常施工。
6、加强对分管部门的管理人员教育和管理，并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。