1、坚持原则，以身作则，大公无私，积极带领全体财务人员圆满完成矿管委下达的各项工作。
　　2、审核现金出纳票据、明细会计票据，合理安排资金周转，检查各部门物资管理情况，发现问题，及时上报董事长。
　　3、建立财务、后勤、生产监督领导小组，主要任务是不定期检查物资质量、价格、收货物资情况、销售情况，审核各项承包工程数据，发现问题及时上报董事长。
　　4、督促以下单位和部门按时上报各种报表：①会计每天上报银行收、支、存款余额数字；②现金出纳每天上报收、支、存现金情况；③仓库保管员上报每天出、入库物资情况；④木料厂上报每天收、出木料情况；⑤销煤处每天上报销售情况；⑥生产调度每天上报井下生产、人员、进度、安全情况；⑦仓库、调度室每天上报矿工钢、U型钢购进、井下使用、井下回收到平地数量，并累计井下总使用量，累计平地总存放量。
　　5、所有报销转帐票据必须由①经手人签字；②总公司督查审核；③矿长签字；④总经理签字；⑤董事长签字方可转帐。
　　6、杜绝一切没有经过领导签字的票据和借条的转款行为。如果有特殊情况需转款时，不论款额大小，必须电话先请示董事长，转款后及时补签。
　　7、所有报销票据入帐时必须由①经手人签字；②总公司督查审核；③主管领导签字；④矿长签字；⑤总经理签字；⑥董事长签字后方可入帐。
　　8、把当天银行收支情况及时上报给董事长、总公司。
　　9、认真准确核实当月税款和各种报表，审核无误后税款及时上交入库。