1、在车间主任的领导下，做好本组员工的思想工作，服从车间及分厂职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案。
        2、带领全组人员认真执行技术操作规程和矿山及车间下达的计划安排，认真组织协调生产，保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划，贯彻执行安全生产法。
        3、负责检查、督促本组所有人员是否认真执行各项规章制度。检查、督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向车间反映。
        4、及时向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。
        5、根据生产的需要、组长有权调动本组人员的工作岗位。
        6、组长在交接班时，要认真接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。
        7、做好先进文明班组建设工作。