矿井必须建立矿、区（科）、班、 机电安全管理工作责任制，明确工作范围和管理责任。
    一、机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：
    1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
    2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
    3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
    4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
    5、对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
    二、机电副总工程师协助机电矿长管理工作。主要职责为：
    1、重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。机电矿长不在时，履行其职责。
    2、全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核。
    3、负责组织召开机电运输专业会议，研究解决机电运输技术工作出现的问题，总结布置技术创新工作，研究提高职工技术素质和设备技术装备水平。
    4、组织编制矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。
    5、负责职工队伍技术培训。协助机电矿长进行技术创新，小改小革，推广应用新技术新工艺。
    三、机电科长主要职责是：
    1、认真抓好全矿机电运输系统的安全运行工作，制订和落实机电运输系统的各项经济、技术指标和机电工作计划。
    2、认真抓好设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度。
     3、组织编制年度工作计划及设备检修计划、设备购置租赁计划，待批准后组织实施。
    4、全面掌握机电设备的运行状况，定期组织检查，认真抓好预防性定期检修工作，确保机电系统安全可靠运行
    四、机电科应设专业管理组
    1、井下电气管理组
    ①电管组人员必须经培训取得合格证。否则不准上岗工作。
    ②负责绘制井下供电系统图和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。
    ③井下地区增减负荷、系统改变，必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。
    ④负责入井设备防爆性能的检查验收，发放防爆合格证，对井下电气设备失爆检查。
    2、电缆管理组
    ①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。
    ②电缆实行建档管理，做到电缆有编号、型号、长度、使用地点，做到帐、卡、物一致。