1、在生产矿长的领导下，实行定岗定人，搞好人员分配做到合理分配不得有窝工现象。
        2、每班召开班前会，并把当天的生产情况及安全情况向工人传达。
        3、督促跟班副队长检查工作地点的隐患情况。并亲自到达工作面检查督促处理。确认无误后，方可组织工人进行生产。
        4、严格执行作业规程中制定的有关参数，不得任意改动、如遇到特殊情况必须汇报跟班副矿长和总工程师。
        5、严格按质量标准化搞好工作面的支护、缆线悬挂等工作。不得出现劣质工程。并按时完成公司下达的生产任务。
        6、对井下三违人员，必须及时制止和处理、不循私情。
        7、参与重大事故的抢救工作。
        10． 认真执行公司各项管理制度，值班制度，严禁违章指挥，经常深入现场监督检查作业规程执行情况。