1、按照“谁主管，谁负责”的原则，在生产计划上对公司安全环保工作全面负责。
2、及时传达、贯彻、执行有关安全环保的指示精神，坚持生产与安全环保的“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，做好安全环保工作。
3、审查公司新建、改建、扩建项目和工程计划时，同时联合审查技术措施计划。
4、监督检查分管部门对安全环保职责履行和安全环保各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5、按照公司安全环保目标考核管理体系对安全环保指标完成情况进行考核，落实公司安全生产、环境保护、职业卫生方面的奖惩工作。
6、总结年度计划工作时，同时兼顾安全环保状况和技术措施计划执行情况。