1. 水电配套单位进场前的审核工作
2. 对管线预埋工作的密切关注
3. 保证配套相关对时间节点的强力支持
二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理
1. 项目开工前的临电、临水布置
2. 为各进场施工单位提供水电接口
3. 与开发部配合进行正式用电、用水施工
4. 对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象
三、水电费的管理
1. 每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查。
2. 协助有关部门建立水电费台账。
四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作。
1. 协调配套单位进场施工。
2. 积极作好各单位之间的协调工作。