一、编制依据
        《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔2013〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。
        二、标准内容
        1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。
        2.在科室的领导下负责班组工作。认真贯彻执行各项规章制度、标准及上级指示，根据科室计划，安排组织班组人员做好油品的收发及保管保养工作，确保站段油品的供应。
        3.认真遵守各项制度，确保不发生任何事故。
        4.按各项规章制度认真执行落实。
        5.按时组织点名，传达上级指示、命令、电报等文件，布置当班的人员分配及工作要点，组织班组职工开展好班中，班前讲安全活动。
        6.组织落实管库员及材料工工作标准，抓好安全、质量关键环节，针对薄弱环节，解决生产关键问题，搞好安全生产，如有失职纳入安全月度考核。
        7.开展好文明生产，经常分析班内情况，对好人好事及时奖励表扬，及时解决班组发生的问题。促进班组管理规范化，抓好思想教育及路风教育，发现不安全因素及时理。组织职工业务学习和消防演练，不断提高职工技术业务水平。
        8.主持召开安全分析会和月度安全考评会，坚持进行安全思想教育工作，发现不安全因素及时解决。
        9.坚持各种台帐的填写，确保标准化活动及班组建设良性发展。
        10.按时分析班内生产情况，做到公平、公正、公开。