1、在调度科长的直接领导下，代表生产副厂长负责本班的生产组织和协调工作，力争做到本班的生产均衡有节奏，全面完成本班的生产任务和安排的其他各项工作，负责本班检修的协调工作。
2、在组织生产过程中，严格按照各项规章制度实施，不允许盲目指挥。特殊情况下，必须采取防护措施，确保人员、设备无伤害，生产恢复快。
3、现场发生各类事故时，首先要亲临现场进行组织处理，同时要汇报主要领导，并组织责任者分析讨论，查出原因制定出改进措施。
4、服从领导指挥，完成领导交给的各项任务。交班前要仔细审阅各种调度记录，并进行签字确认。
5、按时组织好调度班前会，做好会议记录，上级调度指令要执行好，对下的调度指令要发布好。严格贯彻调度汇报制度，既准确无误又要进行认真记载。
6、夜班调度长负责汇总前日和当班的生产情况和存在的问题。7∶00以前以书面形式上报科长。
7、负责本班的生产组织、协调、保持生产的连续性、协调性并负责监督本班生产人员的安全以及设备安全运转情况。
8、负责本班生产人员劳动纪律的监督和管理，遇违反纪律和安全操作规程的人员有权做出处理决定，后上报领导。
9、为下个生产班组创造良好的生产条件。