1、保证企业物资供应，满足企业生产、经营需要，实现优质服务。
2、加强对物资、材料管理，做好物资计划、申请调拨、供应发放、使用等管理工作，严格执行交旧领新制度，抓好材料的现场管理和跟踪管理及安全、防火、防盗工作。
3、定期组织材料平衡，清查库房，防止物资失效变质，认真做好调剂使用。
4、深入现场，了解和掌握企业生产实际和物资产品质量性能，最大限度地做到物尽其用。
5、加强业务学习，开展岗位练兵，提高业务水平，积极组织开展修旧利废活动，深挖内部潜力，努力节约资金，提高经济效益。